J'optimise les processus opérationnels, structure les flux d'information et fluidifie la communication transverse pour catalyser la croissance et la performance des entreprises innovantes.
Pilotage de bout en bout de la transition des outils hérités vers un ERP unifié. Cartographie des processus existants, nettoyage des bases de données fournisseurs, et formation de plus de 40 collaborateurs finaux. Résultat : Fiabilisation des données à 99%.
Création d'un écosystème automatisé déclenchant la préparation du matériel, la création des comptes (G-Suite, Slack, CRM) et l'envoi des livrets d'accueil dès la signature du contrat. Gain de temps estimé : 6 heures par nouvelle recrue.
Analyse des dépenses de l'année N-1 et mise en place d'une nouvelle politique de voyage (Travel Policy) centralisée via un outil SaaS. Définition des plafonds de validation dynamiques. Impact : Baisse des coûts cachés de 18%.
Structuration d'un portail interne servant de source de vérité unique (SSOT) pour les procédures administratives, l'annuaire d'entreprise et les annonces corporate. Augmentation de l'engagement interne mesuré par les analytics du site.
"Éléonore est la colonne vertébrale de toute opération réussie. Sa capacité à anticiper les goulots d'étranglement administratifs avant même qu'ils ne se produisent a sauvé notre lancement de produit. Une rigueur exceptionnelle couplée à une intelligence émotionnelle rare."
"J'ai rarement collaboré avec une Office Manager aussi orientée 'solutions'. Éléonore ne se contente pas de maintenir les processus, elle les réinvente pour les rendre plus efficients. Son travail sur la digitalisation de nos archives a été titanesque et parfaitement exécuté."
"C'est un véritable couteau suisse. De la gestion de l'intégration de mon équipe technique à la structuration de nos budgets opérationnels, Éléonore a toujours fait preuve d'un professionnalisme absolu. Elle amène de la clarté là où il y a du chaos."