Expert en optimisation des processus administratifs, gestion financière et coordination de projets stratégiques. Plus de 10 ans d'expérience au service de la croissance, de la structuration et de la performance des entreprises B2B.
L'agilité comportementale au service de la direction et des équipes.
Transition d'une gestion RH papier vers un écosystème 100% digital. Audit de l'existant, cahier des charges, déploiement de l'outil et formation de 150 collaborateurs. Bilan : Zéro perte de données, onboarding accéléré de 60%.
Pilotage intégral du projet de déménagement sur 8 mois. Coordination des architectes, prestataires IT et équipes de déménagement. Communication interne continue. Livraison dans les temps sans impact sur la production.
Restructuration du processus Quote-to-Cash. Création de workflows automatisés entre le CRM et l'ERP comptable. Résultat : Réduction des délais de paiement clients (DSO) de 45 à 22 jours, assainissant la trésorerie.
Organisation clé en main de l'événement annuel réunissant 500 partenaires de 12 pays. Gestion du budget global, négociation avec le lieu d'accueil, traiteur, intervenants et gestion des visas/vols.
"Élodie est la colonne vertébrale de nos opérations. Sa capacité à anticiper les problèmes avant qu'ils ne surviennent et à structurer le chaos est exceptionnelle. Une véritable partenaire stratégique pour la direction."
"Rigueur, fiabilité et une excellente compréhension des enjeux financiers. Le travail d'Élodie sur l'optimisation de nos outils de facturation a eu un impact direct et mesurable sur notre BFR."
"Une aisance relationnelle couplée à une fermeté bienveillante. Elle a su mener la digitalisation de nos processus RH en accompagnant le changement auprès de l'ensemble des collaborateurs avec brio."
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