J'accompagne les dirigeants, managers et équipes à libérer leur plein potentiel à travers une approche systémique, bienveillante et orientée impact. Transformons ensemble vos défis en leviers de performance durable.
Intervention suite à la fusion de deux entités concurrentes. Le comité de direction souffrait de luttes de pouvoir et d'une prise de décision paralysée. Mise en place d'un protocole de communication transparent et redéfinition des valeurs communes.
Conception et déploiement d'un programme d'accompagnement de 6 mois pour 20 femmes à haut potentiel dans une entreprise technologique. Objectif : surmonter le syndrome de l'imposteur et préparer l'accession aux postes C-Level.
Accompagnement du passage de 50 à 200 employés. La culture d'origine se diluait. Organisation d'ateliers d'intelligence collective pour co-construire le nouveau manifeste managérial et former les primo-managers.
Accompagnement exclusif d'un nouveau Directeur Général intégrant une structure historique complexe. Séances de "shadowing" lors de réunions clés, debriefings à chaud et analyse de la posture de leadership.
"L'approche d'Élodie est à la fois tranchante et profondément bienveillante. Elle a su mettre le doigt sur des dysfonctionnements de notre comité de direction que nous ignorions collectivement. Son intervention a littéralement sauvé la cohésion de l'équipe."
"J'ai eu la chance d'être coachée par Élodie lors de ma prise de poste en tant que DRH. Sa maîtrise de la systémique m'a permis d'appréhender les jeux de pouvoir avec beaucoup de sérénité. C'est une partenaire de réflexion exceptionnelle."
"Un impact mesurable et durable. Les ateliers de co-développement mis en place par Élodie ont transformé notre culture d'entreprise. Les managers ne travaillent plus en silos mais en véritable réseau d'entraide."
Que ce soit pour une mission de coaching individuel, d'équipe, ou pour rejoindre vos équipes en tant que consultante interne, je suis à votre écoute pour comprendre vos défis.