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Coach Exécutive & Organisationnelle

Catalyseur de
Transformation &
Leadership Humain

J'accompagne les dirigeants et les équipes vers une performance durable et alignée, en structurant des environnements de travail résilients et en révélant le potentiel collectif.

Découvrir l'impact Initier une collaboration

"La véritable performance organisationnelle ne réside pas dans l'optimisation froide des processus, mais dans la capacité à créer un écosystème où chaque individu trouve du sens, de l'autonomie et de la sécurité psychologique."

Trajectoire Professionnelle

2020 — Présent

Lead Coach Transformation Agile

TechVision Innovators (Paris)

  • Pilotage de la transition culturelle d'une organisation de 500 collaborateurs, passant d'un modèle hiérarchique pyramidal à des structures en réseau autonome.
  • Conception et déploiement d'un programme de "Servant Leadership" pour 45 managers, augmentant le taux d'engagement interne de 35% en 18 mois.
  • Médiation et résolution de conflits systémiques au sein du ComEx, rétablissant la fluidité décisionnelle lors de pivots stratégiques critiques.
  • Optimisation des boucles de feedback inter-équipes, réduisant le time-to-market des projets majeurs de 20%.
2015 — 2020

Coach Interne & Partenaire RH

Global Synergy Corp (Lyon)

  • Accompagnement individuel de 60+ talents à haut potentiel dans l'assomption de rôles de direction.
  • Architecture d'ateliers d'intelligence collective pour fusionner les cultures d'entreprise suite à 3 acquisitions majeures.
  • Implémentation d'indicateurs de santé mentale au travail, réduisant le taux de turn-over de 15% dans les départements sous haute tension.
2010 — 2015

Consultante en Développement Organisationnel

Stratégie & Humain Cabinet (Genève)

  • Audit de culture d'entreprise pour des PME industrielles et rédaction de feuilles de route de conduite du changement.
  • Animation de séminaires de cohésion d'équipe (Team Building stratégique) pour des comités de direction.
  • Création de référentiels de compétences comportementales (Soft Skills) alignés sur la vision stratégique des clients.

Cartographie des Compétences

Méthodologies & Frameworks

Agile à l'échelle (SAFe, LeSS) 90%
Analyse Systémique 85%
Design Thinking 80%

Outils de Coaching

Process Communication Model (PCM) 95%
Ennéagramme & DiSC 85%
Programmation Neuro-Linguistique (PNL) 75%
Écoute Active Profonde
Intelligence Émotionnelle
Facilitation Visuelle
Gestion de Crise
Pensée Stratégique
Communication Non Violente (CNV)

Interventions & Études de Cas

Réunion stratégique d'une équipe de direction autour d'une table
Scale-up Agile Restructuration

Hypercroissance et Alignement Culturel

Intervention auprès d'une fintech passant de 50 à 200 employés en un an. Le défi majeur résidait dans la perte de la culture fondatrice et l'apparition de silos toxiques. Par la mise en place d'un framework d'OKR collaboratifs et l'accompagnement du C-Level sur leur posture, la vélocité opérationnelle a été restaurée, et le sentiment d'appartenance renforcé.

Deux professionnels en discussion sérieuse dans un bureau
Coaching Individuel Prévention Burnout

Réhabilitation du Leadership Exécutif

Accompagnement d'un Directeur Général au bord de l'épuisement professionnel. Travail profond sur les drivers personnels (modèle PCM), la délégation de confiance et la redéfinition de l'équilibre vie pro/perso. Résultat : un leader revitalisé, une prise de décision plus claire et une équipe de direction responsabilisée assumant le relais opérationnel.

Tableau rempli de post-its lors d'un atelier de design thinking
Médiation Dynamique de groupe

Résolution de Conflit au ComEx

Mission de sauvetage dans une industrie manufacturière où un conflit ouvert entre le CTO et le COO paralysait l'innovation. Utilisation de l'approche systémique pour dénouer les enjeux de pouvoir et redéfinir les territoires de responsabilité. L'intervention a permis de relancer le programme de digitalisation des usines avec 3 mois d'avance sur le nouveau calendrier.

Poignée de main entre collaborateurs lors d'une intégration
Fusion & Acquisition Conduite du changement

Intégration Culturelle Post-M&A

Accompagnement d'une fusion entre une entité historique et une start-up innovante. Création de binômes inter-entités, animation d'ateliers de co-construction de la nouvelle charte de valeurs, et formation des middle-managers à la gestion de l'incertitude. Taux de rétention des talents clés maintenu à 92% post-fusion.

Paroles de Partenaires

"L'impact d'Élise sur notre équipe de direction a été fulgurant. Elle ne se contente pas d'appliquer des méthodes ; elle lit entre les lignes de notre organisation. Son intervention a littéralement sauvé notre transition vers l'agilité à l'échelle."

Marc D.

CEO, TechVision Innovators

"J'ai fait appel à Élise lors d'une période de doute professionnel intense. Sa capacité d'écoute et ses outils d'analyse (notamment le PCM) m'ont permis de reprendre le contrôle de mon leadership et de retrouver du sens dans ma mission quotidienne."

Sophie L.

Directrice des Opérations, Global Synergy

"Rarement j'ai vu un coach allier avec autant de finesse la compréhension des enjeux business stratégiques et la psychologie humaine complexe. Élise est un catalyseur indispensable pour toute entreprise en mutation."

Julien V.

VP Human Resources

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