Je suis Élise Valdemar. J'accompagne les dirigeants, fondateurs et comités de direction vers une performance durable en alignant la stratégie business avec l'intelligence émotionnelle et systémique.
Vision Stratégique
Modélisation Systémique
Intervention post-fusion dans un climat de défiance. Diagnostic des jeux de pouvoir, ateliers de co-développement et réalignement de la vision. Résultat : Prise de décision accélérée de 50% et restauration de la confiance inter-départementale.
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Accompagnement Hypercroissance
Accompagnement des fondateurs passant de 50 à 250 employés en 18 mois. Structuration du middle-management, création d'un référentiel managérial et coaching des lead développeurs devenus managers du jour au lendemain.
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Analyse Transactionnelle
Intervention d'urgence dans un département comptable aux pratiques toxiques (taux d'absentéisme > 15%). Entretiens qualitatifs, accompagnement du directeur de pôle, et mise en place d'un protocole de communication asynchrone sain.
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Design de programme Hauts Potentiels
Design et orchestration d'un programme sur 9 mois pour identifier et préparer 20 "Hauts Potentiels" (HIPO) à des postes de direction. Intégration d'évaluations 360°, de sessions de co-développement et de reverse mentoring.
En savoir plus"L'intervention d'Élise a été un véritable électrochoc pour notre Codir. Elle a su identifier les non-dits avec une justesse incroyable et nous a fourni les outils pour débloquer des situations enkystées depuis des années. Une approche chirurgicale et profondément humaine."
"En tant que fondateur technique, j'avais du mal à lâcher prise et à déléguer lors de notre scale. Le coaching d'Élise m'a permis de comprendre mon propre fonctionnement sous stress et de devenir le leader dont mes équipes avaient besoin pour grandir."
"La capacité d'Élise à lire un système complexe est fascinante. Elle ne se contente pas de traiter le symptôme (un conflit, une baisse de motivation), elle cartographie l'organisation pour soigner la racine du problème. Indispensable en conduite du changement."
Que ce soit pour un accompagnement individuel, une intervention au niveau du comité de direction, ou une transformation organisationnelle globale, je suis à votre écoute pour évaluer vos besoins.
contact@elise-valdemar-coach.fr
+33 (0)6 12 34 56 78
Paris (Présentiel) / Remote International