J'accompagne les dirigeants et cadres supérieurs pour surmonter la complexité, affiner leur vision stratégique et inspirer leurs équipes vers l'excellence absolue.
Une approche systémique qui allie exigence stratégique et intelligence émotionnelle pour des résultats mesurables et durables.
Clarté décisionnelle dans des environnements incertains et complexes pour anticiper les mutations du marché.
Développement de l'empathie et de la résilience pour fédérer vos équipes autour d'une culture forte.
Des KPIs clairs définis en amont pour garantir un retour sur investissement sur votre performance globale.
Un espace sécurisé et bienveillant, hors des jeux politiques, pour une réflexion authentique et sans filtre.
Chaque intervention est architecturée spécifiquement pour répondre à la réalité de votre écosystème d'entreprise.
Découvrez comment mes interventions ont catalysé la croissance et transformé les dynamiques au sein d'organisations de premier plan.
Réduction du turnover exécutif de 40% et lancement réussi d'un nouveau produit phare en 6 mois.
Prise de fonction sécurisée, validation du plan stratégique par le conseil d'administration à 100 jours.
Hausse de 25 points de l'eNPS (Employee Net Promoter Score) sur 3 filiales européennes.
Structuration de la gouvernance permettant une levée de fonds Série C de 80M€.
Rétablissement du dialogue social et évitement d'une grève majeure impactant la production.
80% des talents mentorés ont accédé à des postes de direction dans les 18 mois suivants.
Mon approche garantit un accompagnement structuré, focalisé sur la création de valeur et l'autonomie du dirigeant.
Entretiens approfondis (tripartites si nécessaire), diagnostic de l'écosystème, identification des angles morts et définition d'objectifs précis et mesurables.
Élaboration d'une stratégie d'intervention sur mesure (durée, fréquence, outils psychométriques comme le MBTI ou le 360°) alignée sur les enjeux stratégiques.
Sessions de coaching intensives de 1h30 à 2h. Questionnement puissant, mises en situation, et élaboration de plans d'action entre chaque séance pour un ancrage réel.
Mesure des écarts par rapport aux KPI initiaux, célébration des victoires, et mise en place de routines pour garantir la pérennité des nouvelles pratiques de leadership.
Planifions un premier échange confidentiel pour évaluer la pertinence d'une collaboration.
Les séances peuvent se dérouler en présentiel dans mes bureaux situés à Paris, directement au sein de votre entreprise pour des interventions collectives (CODIR), ou en visioconférence sécurisée pour les clients internationaux ou selon vos contraintes d'agenda.
Un cycle de coaching exécutif standard dure généralement entre 6 et 9 mois, à raison d'une séance toutes les 2 à 3 semaines. Cependant, cette durée est entièrement modulable lors de la phase de cadrage en fonction de l'urgence et de la profondeur de vos objectifs.
La confidentialité est le socle de ma pratique. Un accord de non-divulgation (NDA) strict est signé avant tout échange approfondi. Même dans le cadre d'un contrat tripartite (impliquant les RH ou le N+1), le contenu exact des séances reste strictement confidentiel entre le coaché et moi-même.
Lors de l'étape de cadrage, nous définissons ensemble des indicateurs de performance (KPI) comportementaux et business. Nous réalisons des points d'étape réguliers (à mi-parcours et en fin de cycle) pour évaluer l'évolution concrète par rapport à ces critères initiaux.