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Le véritable leadership ne naît pas dans le confort, il se forge dans la clarté de vos intentions et la justesse de vos actions.
— Éléonore Valois, Executive Coach
— Éléonore Valois, Executive Coach
Une approche holistique combinant rigueur stratégique et compréhension profonde des dynamiques humaines pour les dirigeants et leurs équipes.
Développer une conscience de soi aiguë pour naviguer la complexité, réguler le stress et inspirer la confiance au sein de vos équipes.
Appréhender votre organisation comme un écosystème interconnecté pour anticiper les impacts de chaque décision stratégique.
Réconcilier vos valeurs personnelles, la vision de l'entreprise et l'exécution opérationnelle pour une croissance cohérente.
Chaque accompagnement est assorti d'indicateurs de performance clairs, garantissant un retour sur investissement tangible.
Des parcours d'accompagnement sur-mesure conçus pour répondre aux défis spécifiques des hauts potentiels et des comités de direction.
Exemples concrets d'interventions et de transformations opérées auprès de dirigeants et d'organisations.
Une méthodologie structurée garantissant confidentialité, profondeur d'analyse et résultats pérennes.
Entretiens approfondis visant à cartographier votre contexte, évaluer vos défis actuels et identifier les leviers psychologiques et systémiques en présence. Une phase d'audit essentielle pour poser les fondations.
Définition conjointe des objectifs mesurables de l'accompagnement. Co-construction de la feuille de route, établissement du cadre de confiance (confidentialité absolue) et des indicateurs de réussite.
Série de sessions de coaching (présentiel ou distanciel) utilisant des outils cognitifs, comportementaux et systémiques. Confrontation bienveillante, mises en situation et élaboration de stratégies d'adaptation.
Évaluation des écarts entre la situation initiale et finale. Pérennisation des nouveaux schémas de pensée et de comportement. Clôture du processus avec la remise d'un document de synthèse personnel.
Vous avez des questions sur le format ou souhaitez initier une démarche ? Consultez les réponses fréquentes ou contactez-moi directement.
Un parcours de coaching exécutif standard s'étale sur une durée de 6 à 9 mois, à raison de séances bi-mensuelles d'une durée de 1h30 à 2h. Cette temporalité est nécessaire pour permettre la prise de recul, l'expérimentation entre les séances et l'ancrage durable des nouvelles pratiques managériales ou comportementales. Des formats plus courts (Flash Coaching) existent pour des enjeux ponctuels urgents.
La confidentialité est la pierre angulaire de ma pratique professionnelle. Elle est scellée par un contrat de stricte confidentialité signé en amont de toute intervention. Lors de coachings prescrits par l'entreprise (tripartites), le contenu des échanges reste privé ; seuls les objectifs généraux et l'avancement global sont partagés lors des points de restitution, et toujours avec l'accord explicite du coaché.
Mon approche est intégrative. Je m'appuie sur une combinaison de cadres de référence : l'analyse systémique pour comprendre les interactions au sein de votre organisation, l'Analyse Transactionnelle pour fluidifier la communication, et les neurosciences cognitives pour appréhender les mécanismes de décision et de gestion du stress. Les outils sont toujours au service de l'objectif et non l'inverse.
Absolument pas. L'entretien de "découverte" (environ 45 minutes par téléphone ou visio) est totalement libre d'engagement. Son but est double : vous permettre d'exposer votre besoin, et nous permettre de valider si "l'alliance thérapeutique et professionnelle" est possible. Le succès d'un coaching repose à 80% sur la qualité de la relation entre le coach et le client.