Nous accompagnons les directions générales dans la définition de leur vision à long terme, l'identification de nouveaux relais de croissance et le positionnement concurrentiel sur des marchés en mutation.
Au-delà de la technologie, nous repensons vos modèles opérationnels pour intégrer pleinement le digital. De l'audit de maturité à l'intégration de solutions IA et data-driven.
Le succès d'une transformation repose sur l'humain. Notre équipe élabore des plans d'accompagnement sur-mesure pour engager vos collaborateurs et surmonter les résistances.
Optimisation des processus, réduction des coûts et rationalisation de la supply chain. Nous déployons des méthodologies Lean pour maximiser votre rentabilité opérationnelle.
Conseil stratégique pré-deal, due diligence organisationnelle et intégration post-fusion (PMI) pour garantir la réalisation des synergies annoncées.
Structuration des organes de direction, audit de conformité et gestion des risques systémiques pour assurer la pérennité et l'éthique de votre organisation.
Depuis plus d'une décennie, Auraxis Conseil s'impose comme le partenaire de confiance des ETI et des grands groupes. Nous refusons les modèles préconçus. Notre cabinet cultive une approche artisanale du conseil, où chaque recommandation est taillée sur mesure, en immersion totale avec vos équipes.
Notre méthodologie repose sur trois piliers fondamentaux : l'analyse systémique, la co-construction et la mesure de l'impact réel.
Éclairer les décisions complexes des dirigeants et transformer leurs ambitions en réalités tangibles et durables.
Excellence : Une rigueur intellectuelle absolue.
Intégrité : L'indépendance de nos recommandations.
Impact : L'obsession du résultat mesurable.
Pour un leader européen de la métallurgie, notre équipe a audité l'ensemble de la chaîne de valeur, conduisant à une réduction de 22% des coûts opérationnels et à la digitalisation des chaînes de montage en 18 mois.
Accompagnement d'un groupe bancaire de 15 000 collaborateurs dans le déploiement d'un nouveau SIRH. Mise en place de programmes de reverse-mentoring et adoption de la plateforme atteignant 94% dès le premier semestre.
Suite à une acquisition majeure, Auraxis a piloté le bureau d'intégration (IMO) pour harmoniser les portefeuilles R&D et consolider les fonctions supports sur 3 continents, générant 50M€ de synergies.
Ancien directeur stratégique d'un cabinet Tier 1, expert en transformation de modèles d'affaires.
Pionnière de la digitalisation des processus, spécialisée dans l'intégration de l'IA en entreprise.