Consultante & Advisor Stratégique

Catalyseur de Croissance & Transformation.

J'accompagne les dirigeants et les entreprises audacieuses dans la redéfinition de leur modèle opératoire. Mon objectif ? Aligner votre vision stratégique avec une exécution opérationnelle sans faille pour générer un impact mesurable.

Réunion de stratégie en équipe
Workshop créatif post-it
Espace de travail moderne

Parcours & Impact

2021 — Présent

Advisor Indépendante

Missions Freelance (Tech & Retail)
  • Refonte totale de la stratégie Go-to-Market pour une Scale-up SaaS, générant +45% de leads qualifiés en 6 mois.
  • Optimisation des processus opérationnels : cartographie, identification des goulots d'étranglement et implémentation de workflows automatisés (gain de temps estimé à 30%).
  • Pilotage de la conduite du changement lors du déploiement d'un nouvel ERP pour un acteur du retail (formation de 150 collaborateurs).
2018 — 2021

Manager Stratégie & Innovation

Cabinet de Conseil Nexus
  • Direction d'un portefeuille de projets de 5M€, encadrant une équipe pluridisciplinaire de 12 consultants.
  • Restructuration post-fusion de deux entités bancaires : alignement des cultures d'entreprise et rationalisation des outils IT.
  • Création d'une offre "Design Thinking" au sein du cabinet, vendue à 4 clients majeurs du CAC40 dès la première année.
2015 — 2018

Consultante Senior Organisation

Groupe Alpha Partners
  • Audit organisationnel pour des PME industrielles, livrant des recommandations actionnables pour réduire les coûts logistiques de 15%.
  • Mise en place de la méthodologie Agile/Scrum au sein de départements non-techniques (RH, Marketing).
  • Facilitation de plus de 50 ateliers de co-création avec des Comités de Direction.

Radar des Compétences

Une approche holistique combinant vision macro-stratégique, maîtrise des outils modernes et intelligence émotionnelle.

Hard Skills : Stratégie

Business Modeling 95%
Conduite du Changement 90%
Analyse Financière & KPIs 85%
Optimisation des Processus 95%

Stack Outils & Méthodes

Agile / Scrum / Kanban Expert
Miro / FigJam (Facilitation) Avancé
Jira / Notion / Asana Expert
PowerBI / Tableau (Data) Intermédiaire

Soft Skills

Le savoir-être comme levier principal de réussite en mission de conseil.

Leadership d'influence Écoute active Résolution de problèmes complexes Communication exécutive Intelligence émotionnelle Adaptabilité Négociation

Sélection de Cas Clients

Analyse de données sur écran
Audit PowerBI Conduite du changement

Transformation Digitale - Retailer EU

Défi : Modernisation de la chaîne logistique obsolète freinant la croissance e-commerce.

Action : Audit des processus existants, sélection des prestataires ERP, et conception d'un plan de transition sur 18 mois impliquant 300 collaborateurs.

Résultat : Réduction des délais de livraison de 48h à 24h et baisse des coûts opérationnels de 18%.

Design Thinking Workshop
Design Thinking Miro Figma

Lancement MVP - FinTech NeoBank

Défi : Concevoir et lancer un nouveau produit d'épargne B2C en moins de 4 mois.

Action : Animation de sprints de Design Thinking, définition de la roadmap produit, alignement des équipes tech et compliance.

Résultat : Lancement du MVP dans les délais, acquisition de 10 000 utilisateurs le premier mois avec un NPS de 65.

Planification stratégique sur bureau
Stratégie M&A Finance

Intégration Post-Fusion (PMI)

Défi : Fusionner deux entités concurrentes du secteur assurantiel sans perte de parts de marché.

Action : Mise en place du PMO (Project Management Office), définition des synergies organisationnelles et plan de communication interne.

Résultat : Synergies financières atteintes à 110% de l'objectif initial, rétention de 95% des talents clés.

Équipe discutant autour d'un ordinateur
OKR Management Notion

Scale-up : Structuration & OKR

Défi : Accompagner le passage de 50 à 200 employés d'une startup Série B tout en maintenant l'alignement stratégique.

Action : Déploiement de la méthode OKR (Objectives and Key Results), formation du middle-management, et création d'un wiki d'entreprise sur Notion.

Résultat : Amélioration drastique de la transparence inter-équipes et division par deux du temps d'onboarding des nouvelles recrues.

Ce qu'ils disent

"Chloé a une capacité rare à vulgariser des problématiques complexes. Son intervention lors de notre restructuration a été vitale. Elle ne se contente pas de donner des conseils, elle met les mains dans le cambouis pour assurer l'exécution."

MR

Marc R.

CEO, TechLogistics EU

"En tant que Directrice de Mission, Chloé a fait preuve d'un leadership inspirant. Ses méthodes agiles ont réveillé nos équipes internes. Les résultats sur notre lancement produit ont dépassé toutes nos attentes commerciales."

SL

Sophie L.

VP Product, NeoBank Solutions

"Rigueur, créativité et diplomatie. Chloé a su naviguer dans un contexte politique interne compliqué lors de notre fusion. Une consultante de très haut niveau que je recommande sans la moindre hésitation."

JD

Julien D.

Directeur des Opérations, AssurGroup

Prêt à accélérer votre transformation ?

Je suis actuellement ouverte à de nouvelles opportunités (missions freelance, management de transition ou CDI sur des postes stratégiques). Échangeons sur vos enjeux actuels.

Email

hello@chloelambert-advisory.fake

Localisation

Paris, France (Mobile Europe & Télétravail)

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