J'accompagne les directions générales dans la conception et l'exécution de stratégies de transformation numérique. Mon objectif : aligner les leviers technologiques sur vos enjeux métiers pour générer une rentabilité maximale et un avantage concurrentiel durable.
Une approche hybride alliant rigueur analytique et agilité opérationnelle.
Un parcours forgé dans la résolution de défis stratégiques à fort impact.
HEC Paris • 2013
CentraleSupélec • 2011
PMP® • Scrum Master (PSM I) • Lean Six Sigma Black Belt
Découvrez comment j'ai aidé mes clients à transformer leurs défis en avantages compétitifs.
Pour un leader européen de la logistique, audit complet du système d'information existant et conception d'une nouvelle architecture orientée data. Mise en place d'un centre de contrôle décisionnel centralisé, améliorant la visibilité sur les flux de 40%.
Accompagnement d'une enseigne de retail dans la convergence de ses parcours clients physiques et digitaux. Alignement du programme de fidélité, déploiement du Click&Collect et intégration des flux de données clients en temps réel.
Mission de conduite du changement pour un groupe bancaire (15 000 collaborateurs). Harmonisation des processus de recrutement, d'évaluation et de formation autour d'une plateforme SaaS unifiée, avec un taux d'adoption de 92% à 6 mois.
Définition du schéma directeur pour une usine d'assemblage. Introduction de capteurs IoT et d'analyses prédictives pour la maintenance industrielle. Réduction des arrêts de chaîne de production de 22% la première année.
"L'intervention d'Alexandre a été un véritable point de bascule pour notre organisation. Sa capacité à comprendre nos enjeux techniques tout en gardant une vision business claire nous a permis de livrer notre projet de refonte avec 2 mois d'avance."
"Un consultant rare. Alexandre ne se contente pas de produire des slides ; il descend dans l'arène avec les équipes pour s'assurer que l'exécution est à la hauteur de la stratégie. Son impact sur notre rentabilité est indéniable."
"Nous avions besoin d'un regard extérieur neutre et affûté pour désamorcer un projet en crise. Par sa diplomatie, sa méthodologie implacable et son leadership, il a su réaligner le comité de direction et les équipes opérationnelles."
Que vous cherchiez à optimiser vos processus actuels, explorer de nouveaux relais de croissance ou piloter une transformation complexe, je suis à votre écoute pour évaluer la faisabilité de vos ambitions.
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