J'accompagne les directions générales dans la transformation organisationnelle, l'optimisation des processus et le pilotage de projets complexes. Plus de 10 ans d'expérience dans la création de valeur durable pour des entreprises du CAC 40 et des ETI innovantes.
Discutons de vos enjeuxUne approche hybride alliant vision stratégique, maîtrise méthodologique et fort quotient émotionnel pour garantir l'adhésion des équipes et le succès des transformations.
L'humain et les cadres de travail agiles au centre de chaque démarche de transformation.
Exemples concrets de création de valeur et d'accompagnement au changement. (Les noms des clients sont masqués par clause de confidentialité).
Accompagnement de la direction générale d'un grand groupe bancaire européen dans l'intégration post-fusion d'une néobanque. L'enjeu majeur était d'harmoniser les processus sans casser l'ADN agile de la structure acquise, tout en respectant un calendrier réglementaire strict.
Audit et refonte complète de l'architecture SI d'une entreprise industrielle historique. Remplacement d'outils obsolètes par une suite cloud intégrée. Mise en place d'une gouvernance des données et formation de 800 collaborateurs aux nouveaux standards digitaux.
Intervention en mode "Task Force" pour résoudre des goulots d'étranglement critiques dans la chaîne d'approvisionnement d'un leader du retail. Application de la méthodologie Lean pour réduire les délais de livraison de 30% tout en diminuant les stocks dormants.
Définition de la feuille de route RSE d'un groupe agroalimentaire. Conception d'indicateurs de performance extra-financiers (ESG), engagement des parties prenantes et pilotage du projet vers l'obtention de la certification B-Corp en 18 mois.
"L'intervention d'Élise a été déterminante pour la réussite de notre fusion. Elle possède cette rare capacité à naviguer entre la vision macro-stratégique et les enjeux humains du quotidien. Un leadership naturel qui inspire confiance."
"Une consultante redoutable d'efficacité. Elle a su cartographier nos processus dysfonctionnels en un temps record et nous proposer un plan d'action pragmatique. Les résultats sur notre rentabilité ont été visibles dès le premier trimestre."
"Élise est intervenue en renfort sur un de nos comptes clés en difficulté. Son intelligence émotionnelle et sa rigueur méthodologique ont permis de désamorcer une situation de crise et de relancer la dynamique du projet avec le client."
Que vous ayez besoin d'un audit flash, d'un accompagnement sur la durée ou d'un pilotage de crise, je suis à votre écoute pour définir la meilleure approche.
Paris, France (Mobilité Internationale)
Ouverte aux missions freelance et CDI de direction.