Conseil de Direction & Stratégie

Aligner la vision stratégique avec l'excellence opérationnelle.

J'accompagne les dirigeants dans la transformation de leurs organisations pour catalyser une croissance pérenne et structurée, dans un monde complexe.

Démarrer une mission Voir les études de cas

La différence

Une approche singulière du conseil

Vision Holistique

Une analyse à 360° de votre organisation, intégrant finance, opérations et capital humain pour éviter les silos destructeurs de valeur.

Pragmatisme

Des recommandations conçues pour être déployées. Fini les présentations théoriques, place aux plans d'action mesurables et réalistes.

Indépendance

Un regard extérieur, neutre et objectif. Je dis ce qui doit être dit, sans biais interne, pour débloquer les situations complexes.

Sur-Mesure

Chaque entreprise est unique. Mes méthodologies s'adaptent à votre culture et à votre contexte concurrentiel spécifique.

Domaines d'intervention

Comment je vous accompagne

Audit Stratégique

Analyse du positionnement concurrentiel
Modélisation de nouveaux business models
Évaluation de la proposition de valeur

Conduite du Changement

Cartographie des risques humains
Élaboration du plan de communication interne
Ingénierie de formation et d'adhésion

Optimisation Opérationnelle

Déploiement de méthodes Lean Management
Cartographie et refonte des processus clés
Programmes de réduction des coûts (Cost Killing)

Transformation Digitale

Audit des systèmes d'information actuels
Définition de la roadmap de digitalisation
Accompagnement à la sélection d'outils (ERP/CRM)

Gouvernance d'Entreprise

Structuration des comités de direction (Codir)
Mise en place de tableaux de bord exécutifs
Intégration des enjeux RSE dans la stratégie

Mentorat Dirigeants

Coaching stratégique pour top management
Rôle de "Sparring Partner" pour la prise de décision
Aide à la prise de recul en situation de crise

Cas clients

Mesure de l'impact

Industrie Mécanique

Restructuration PME Industrielle

+15% Marge EBE

Retail & Distribution

Digitalisation Supply Chain

-20% Délais de livraison

Services Financiers

Intégration Post-Fusion (M&A)

100% Synergies réalisées

Transport Logistique

Plan de Sauvegarde de l'Emploi

80% Taux de reclassement

Hôtellerie de Luxe

Pivot Stratégique Post-Covid

Retour à la rentabilité S2

Agroalimentaire

Gouvernance Entreprise Familiale

Transmission générationnelle réussie

Méthodologie

Une démarche structurée

Diagnostic & Immersion

Phase d'observation active au sein de vos équipes. Entretiens individuels, analyse documentaire et cartographie de l'existant pour établir un constat partagé.

Co-construction Stratégique

Organisation d'ateliers avec les parties prenantes pour définir la vision cible. Élaboration conjointe des scénarios et sélection de la trajectoire optimale.

Déploiement Opérationnel

Traduction de la stratégie en plans d'action concrets. Pilotage de projet, mise en place des instances de suivi et accompagnement direct des équipes terrain.

Mesure & Pérennisation

Définition et suivi des KPIs (Indicateurs Clés de Performance). Ajustement continu des actions et transfert de compétences pour garantir l'autonomie de votre organisation.

Témoignages

Ce qu'ils disent de moi

"Une clarté d'esprit et une force de proposition qui ont littéralement sauvé notre année fiscale. L'intervention de Jean-Baptiste a permis de restructurer notre dette tout en maintenant la cohésion sociale."

Marc Desjardins

CEO, Groupe Industriel MD

"L'approche éminemment humaine de notre consultant a permis de faire passer des changements organisationnels difficiles avec une adhésion inespérée de la part des représentants du personnel."

Sophie Lambert

Directrice des Ressources Humaines

"Notre sparring partner indispensable depuis 3 ans. Il voit ce que nous ne voyons plus au quotidien, la tête dans le guidon. Un apport de valeur inestimable pour notre comité de direction."

Arnaud Foucault

Fondateur, TechSolutions EU

Échangeons

Prêt à transformer votre organisation ?

Questions Fréquentes

La durée est hautement variable selon vos besoins. Un audit stratégique peut prendre de 3 à 6 semaines, tandis qu'un accompagnement à la conduite du changement ou un mandat de manager de transition peut s'étendre de 6 à 18 mois.

Oui. Bien que basé en France, j'interviens régulièrement dans toute l'Europe francophone (Suisse, Belgique, Luxembourg) et je suis habitué à travailler avec les filiales de groupes internationaux (missions en anglais courant).

J'interviens principalement en tant que consultant indépendant pour garantir un conseil de haut niveau de bout en bout. Cependant, sur des projets nécessitant des expertises très pointues (juridique, cybersécurité), je mobilise et coordonne un réseau de partenaires experts de confiance.

Selon la nature de la mission, je propose une facturation au forfait (pour des livrables précis comme un audit), ou une facturation au temps passé (Taux Journalier Moyen) pour l'accompagnement continu et le management de transition.