J'accompagne les dirigeants visionnaires dans la transformation de leur stratégie en résultats tangibles. Optimisation opérationnelle, conduite du changement et accélération de la performance.
Compréhension profonde de votre écosystème pour identifier les leviers de valeur cachés.
Mise en place de processus lean pour une exécution rapide et adaptable aux marchés.
Chaque recommandation est chiffrée, mesurable et orientée vers la rentabilité directe.
Je m'intègre à vos équipes de direction comme un allié objectif et engagé à long terme.
Des interventions sur-mesure conçues pour résoudre vos défis organisationnels les plus complexes et libérer le potentiel de vos équipes.
Digitalisation des flux de stocks et unification des canaux de distribution pour un acteur majeur de la mode.
+28% de marge opérationnelle
Alignement culturel et opérationnel suite à l'acquisition d'un concurrent européen. Fusion des ERP et des équipes.
12M€ de synergies réalisées en an 1
Création d'un playbook de lancement de pays et recrutement des équipes de direction locales.
Ouverture de 4 nouveaux marchés
Audit des parcours collaborateurs et implémentation d'une culture du feedback continu via de nouveaux outils.
Baisse de 40% du turnover
Accompagnement du Codir pour redéfinir la mission de l'entreprise et aligner les offres sur les critères extra-financiers.
Label B-Corp obtenu en 18 mois
Mise sous tension des processus de facturation, recouvrement et gestion des achats pour étendre le runway.
+8 mois de trésorerie sécuriséeUn cadre rigoureux pour garantir la réussite de votre transformation, de l'idée à l'exécution.
Nous commençons par une phase d'écoute active. J'interroge les parties prenantes clés, analyse vos données internes et cartographie l'état existant pour identifier les vrais problèmes, au-delà des symptômes apparents.
Sur la base des insights récoltés, je co-construis avec vous plusieurs scénarios stratégiques. Nous sélectionnons la trajectoire optimale et définissons les KPIs, le budget et le macro-planning.
Je ne me contente pas de livrer des slides. Je m'engage à vos côtés dans le déploiement opérationnel. Pilotage de projet, animation des comités de pilotage et levée des blocages sur le terrain.
L'objectif final est votre indépendance. Je formalise les nouveaux processus, forme vos équipes internes et mets en place des routines de pilotage pour garantir la pérennité des résultats après mon départ.
"L'intervention de Julien a été un véritable électrochoc pour notre Codir. Sa capacité à lier vision macro-stratégique et micro-détails opérationnels a permis de redresser notre marge de 15% en moins d'un an."
"Nous avions besoin de structurer notre forte croissance (+100% par an). L'approche d'Armand Advisory a permis de mettre en place des process scalables sans tuer notre culture d'innovation."
"Un consultant qui parle vrai, qui ne craint pas de challenger l'existant et qui, surtout, accompagne ses recommandations jusqu'à la mise en œuvre finale sur le terrain. Précieux."
Mes interventions sont généralement facturées au forfait, basé sur les livrables et la valeur apportée, ce qui garantit une transparence totale sur le budget. Pour des missions d'accompagnement long terme (Advisory), un modèle par abonnement (retainer) mensuel est possible.
Je suis votre interlocuteur principal et unique garant de la qualité stratégique. Cependant, sur des missions complexes nécessitant des expertises très pointues (ex: intégration technique ERP, droit fiscal), je m'appuie sur un réseau de partenaires freelances séniors de confiance.
Un audit ou cadrage stratégique dure entre 3 et 6 semaines. Les missions de transformation complète avec accompagnement au déploiement s'étalent généralement de 3 à 9 mois, à raison d'une implication de quelques jours par semaine.
Le format est hybride. Le présentiel est indispensable pour les phases d'immersion, les ateliers stratégiques et les moments clés de conduite du changement. Le reste de l'analyse et du pilotage est optimisé via le travail à distance.