Fort de plus de 15 ans d'expérience dans l'optimisation des structures de coûts, la levée de fonds et la restructuration financière. J'accompagne les ETI et les startups en hyper-croissance vers la rentabilité et l'excellence opérationnelle avec une approche résolument orientée données.
Discuter de votre projetAu-delà des chiffres, la réussite financière passe par l'alignement stratégique et le leadership.
Accompagnement intégral d'une startup SaaS dans sa levée de fonds. Construction d'un modèle financier robuste à 5 ans simulant différents scénarios de MRR et de churn. Préparation des supports de pitch (Deck) et défense du dossier face à un pool de 4 fonds de VC internationaux. Clôture de l'opération en 4 mois.
Mandat de direction financière externalisée pour un groupe de cliniques privées visant l'acquisition d'un concurrent. Analyse approfondie de la qualité des résultats (QoE), normalisation de l'EBITDA et évaluation des besoins en fonds de roulement normatifs. Identification de leviers de création de valeur post-intégration.
Transformation digitale de la fonction finance pour une ETI industrielle. Passage d'un reporting manuel sous Excel (durée 15 jours) à un environnement automatisé sous Power BI. Définition des KPIs industriels (TRS, Coûts de revient) et financiers, connexion aux bases de données de l'ERP et formation des contrôleurs de gestion.
Intervention d'urgence dans une entreprise de logistique en difficulté de trésorerie. Mise en place immédiate d'un plan de trésorerie à 13 semaines. Renégociation des délais fournisseurs, mobilisation de créances (affacturage) et présentation d'un plan de restructuration convaincant aux partenaires bancaires et mandataires judiciaires.
"Alexandre a été le pilier de notre restructuration financière. Sa capacité à comprendre instantanément les enjeux business et à les traduire en modèles financiers précis a sauvé l'entreprise lors d'une période critique. Un vrai partenaire stratégique."
"Travailler avec Alexandre sur notre levée de Série B a été un soulagement. Il a structuré la data room avec une rigueur implacable et a su rassurer les investisseurs grâce à sa maîtrise absolue de nos KPIs. Je le recommande sans hésiter."
"Une expertise technique rare combinée à d'excellentes qualités managériales. Alexandre a su moderniser notre département finance en implémentant des outils BI pointus tout en accompagnant les équipes dans cette transition de manière humaine."
Vous recherchez un Directeur Financier de Transition, ou un expert pour piloter une opération complexe (M&A, levée de fonds, restructuration) ? Discutons de vos enjeux de rentabilité et de croissance.