Analyse de données abstraite et technologie financière
Stratégie Financière & Croissance

Transformer la complexité financière en leviers d'action.

Directeur Financier Externalisé (CFO Part-Time). J'accompagne les startups et les PME technologiques dans leur structuration, leurs levées de fonds (Seed à Series B) et l'optimisation drastique de leur rentabilité.

Parcours Professionnel

Expérience Impact-Driven

2020 — Présent

CFO As A Service / DAF Externe

FinTech Innovators & Scale-ups Tech (Paris / Remote)
  • Pilotage de Levées de Fonds : Structuration de 3 tours de table (Series A/B) totalisant plus de 15M€ levés. Création de Business Plans, modélisation financière complexe et pitchs investisseurs.
  • Optimisation du BFR : Réduction du Besoin en Fonds de Roulement de 30% en 6 mois via la refonte des cycles de facturation et l'implémentation de processus de recouvrement automatisés.
  • Contrôle de Gestion Stratégique : Mise en place de reportings analytiques BI (PowerBI/Tableau), permettant au Comex d'identifier une économie de coûts opérationnels de 18%.
  • Structuration d'équipe : Recrutement, formation et management de pôles administratifs et financiers de 2 à 5 personnes au sein des structures clientes.
2016 — 2020

Senior Financial Analyst - M&A

Global Invest Bank (Londres, UK)
  • Fusions & Acquisitions : Participation active à l'exécution de 8 mandats (buy-side et sell-side) dans le secteur TMT, pour des valorisations d'entreprises comprises entre 20M€ et 150M€.
  • Due Diligence Financière : Coordination des audits financiers, fiscaux et juridiques. Analyse approfondie de la qualité des revenus (QoE) et de l'EBITDA normatif.
  • Automatisation des Process : Développement d'outils d'analyse financière sous Python (Pandas) et VBA, réduisant le temps de traitement des data rooms volumineuses de 40%.
2013 — 2016

Auditeur Financier Senior

Big Four Partners (Paris)
  • Audit Légal (CAC) : Certification des comptes sociaux et consolidés (normes IFRS et French GAAP) pour des groupes industriels et technologiques du SBF 120.
  • Revue du Contrôle Interne : Cartographie des risques financiers et émission de recommandations structurantes pour sécuriser les flux de trésorerie (loi SOX/LSF).
  • Mentorat : Supervision d'équipes de 2 à 3 auditeurs juniors sur le terrain.
Arsenal Technique

Matrice de Compétences

Ingénierie Financière

Modélisation LBO / M&A 95%
Business Planning & Budgeting 90%
Levée de Fonds (Seed - Series B) 85%
Normes IFRS / Consolidation 80%

Outils & Tech Stack

Excel (Expert/VBA) Python (Pandas, NumPy) SQL Server / PostgreSQL PowerBI Tableau Software SAP FI/CO Oracle NetSuite Pennylane Stripe (API/Data)

Soft Skills & Leadership

Vision Stratégique Négociation Bancaire Communication C-Level Résolution de Problèmes Complexes Gestion du Stress (Crisis Management) Management d'Équipes Multiculturelles Agilité d'Esprit Pensée Analytique
Études de Cas

Missions & Réalisations

Découvrez une sélection de mandats récents illustrant ma capacité à allier stratégie financière et exécution opérationnelle, sans jamais transiger sur l'exigence technique.

Graphiques de croissance et ordinateur portable illustrant une levée de fonds
Levée de Fonds SaaS Excel Expert

Scale-up SaaS : Sécurisation Series B

Accompagnement exclusif du CEO d'une startup SaaS B2B pour son tour de table de 8M€. Conception de A à Z du modèle financier à 5 ans (cohortes, MRR, Churn, CAC) et rédaction du mémorandum d'information pour les fonds de Venture Capital.

Calculatrice, documents financiers et ordinateur pour restructuration
Business Intelligence E-commerce PowerBI SQL

Refonte Data & Tableau de Bord

Transformation digitale de la fonction finance pour une PME E-commerce. Extraction des données ERP via requêtes SQL complexes, modélisation des bases de données et création de dashboards PowerBI automatisés permettant un suivi journalier de la marge brute.

Salle de réunion symbolisant les négociations M&A
M&A (Buy-side) Industrie Due Diligence

Acquisition Stratégique : Groupe Industriel

Mandaté par un groupe industriel pour l'analyse d'une cible d'acquisition européenne. Direction des travaux de due diligence financière, analyse des synergies potentielles et modélisation des impacts relutifs/dérelutifs pour sécuriser l'offre finale.

Smartphone et interface application tech
Turnaround Tech Startup Restructuration Dette

Restructuration Financière & Cash Management

Intervention d'urgence dans une startup tech en crise de liquidité. Reprise en main du plan de trésorerie direct à 13 semaines, renégociation des covenants bancaires, et implémentation d'un plan drastique de réduction des OPEX pour atteindre l'équilibre.

Témoignages

Ce qu'ils disent

"L'intervention d'Alexandre a été un point de bascule pour notre croissance. Sa capacité à traduire notre vision technologique en un modèle financier inattaquable a été décisive pour convaincre nos investisseurs lors de la Series A."

M

Marc D.

CEO & Fondateur, SaaS Startup

"Un esprit d'analyse rare combiné à une véritable approche 'Business Partner'. Alexandre ne se contente pas de sortir des chiffres, il donne le cap stratégique. Son travail sur l'automatisation de nos reportings nous fait gagner un temps précieux."

S

Sophie L.

VP Operations, E-commerce PME

"Nous avons travaillé avec Alexandre sur un deal M&A complexe. Sa rigueur lors des due diligences, son expertise technique en valorisation et son sang-froid dans les phases de négociation ont clairement protégé nos intérêts."

J

Jean-Baptiste V.

Partner, Private Equity Fund

Travaillons Ensemble

Prêt à structurer votre croissance ?

Que ce soit pour une mission ponctuelle (M&A, levée de fonds) ou un accompagnement récurrent (DAF externalisé), n'hésitez pas à me contacter pour discuter de vos enjeux financiers.

Email
contact@alexandre-finance.fictif
Localisation
Paris, France (Disponible Remote)
Statut
Consultant Indépendant / Freelance
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