CFO as a Service

Redéfinissez la gravité financière de votre agence.

La finance n'est pas qu'une question de chiffres, c'est le design de votre croissance. J'accompagne les agences créatives et les startups tech à structurer leur rentabilité avec la même audace que leurs idées.

ROI
DRIVEN
Abstract vibrant workspace representation
Creative professional environment detail
Colorful architectural pattern

L'Approche Augmentée

Pourquoi les approches comptables traditionnelles freinent votre agence créative, et comment je change la donne.

Vision à 360°

Je ne me contente pas de lire le bilan. J'analyse vos KPIs opérationnels pour comprendre où se crée (et se perd) la vraie valeur de votre agence.

Agilité Stratégique

Fini les budgets statiques annuels. Je construis des modèles prédictifs dynamiques qui s'adaptent aux pivots rapides de votre marché.

Traduction Financière

Je traduis le jargon complexe en actions claires. Vos directeurs de création comprendront enfin l'impact financier de leurs décisions.

Partenariat Proactif

Je n'attends pas la clôture fiscale pour alerter. J'anticipe les trous d'air de trésorerie et modélise les scénarios d'embauche ou d'investissement.

Mes Expertises

Un écosystème de services financiers conçus sur-mesure pour les structures innovantes en phase de croissance.

Direction Financière Externalisée

  • Pilotage stratégique mensuel
  • Participation au Codir
  • Interface avec banques et experts-comptables

Modélisation & Business Plans

  • Création de modèles financiers sur-mesure
  • Scénarisation (Best/Worst cases)
  • Calcul du CAC, LTV et Payback period

Optimisation de Trésorerie

  • Mise en place de prévisionnels cash-flow
  • Optimisation du BFR (Besoin en Fonds de Roulement)
  • Stratégies de recouvrement créatives

Stratégie de Levée de Fonds

  • Préparation du deck financier
  • Valorisation d'entreprise
  • Accompagnement lors des due diligences

Audit de Rentabilité par Projet

  • Analyse fine du temps passé vs facturé
  • Restructuration du modèle de pricing
  • Identification des "projets toxiques"

Implémentation FinOps

  • Choix et déploiement d'outils SaaS financiers
  • Automatisation du reporting
  • Formation des équipes internes

Galerie d'Impact

Découvrez comment j'ai transformé la structure financière de ces entreprises pour libérer leur plein potentiel.

Data visualization dashboard showing growth
Scale-up SaaS B2B

Restructuration globale du modèle de Pricing

+45% MRR en 6 mois
Modern creative office meeting space
Studio de Design Global

Optimisation drastique du pilotage de cash-flow

+6 mois de Runway sécurisés
Strategic planning with post-it notes
Agence E-commerce

Modélisation financière pour levée de fonds

Série A de 3M€ clôturée
Abstract upward trend representation
EdTech Innovante

Audit complet de rentabilité par cohorte

-22% de coûts opérationnels inutiles

La Méthode Éliane

Un processus itératif, transparent et collaboratif pour prendre le contrôle de votre narration financière.

1

La Radiographie

Immersion totale dans votre écosystème. Audit des outils, processus de facturation, analyse des marges historiques et entretiens avec les équipes clés pour comprendre la culture de l'entreprise vis-à-vis de l'argent.

2

Design Stratégique

Construction du modèle financier sur-mesure. Création des dashboards (Tableaux de bord) simplifiés, définition des KPIs vitaux et élaboration du prévisionnel de trésorerie glissant sur 13 semaines.

3

Déploiement FinOps

Mise en place opérationnelle. Connexion des outils (banque, facturation, compta), automatisation de la collecte de données et formation de vos équipes pour garantir l'adoption des nouvelles routines.

4

Pilotage Actif

Le rythme de croisière. Réunion mensuelle de clôture, analyse des écarts (Réalisé vs Budget), mise à jour des scénarios et conseils stratégiques continus pour la prise de décision de la direction.

Mots de Fondateurs

Ceux qui ont franchi le cap partagent leur expérience de collaboration.

"Éliane a littéralement transformé notre vision brouillonne en un plan financier implacable. Avant son arrivée, la finance était une boîte noire anxiogène. Aujourd'hui, c'est notre meilleur levier de négociation avec nos clients."

Marc Deschamp CEO, Agence Katalyst

"Enfin une directrice financière qui comprend que la créativité a besoin d'un cadre souple mais solide. Elle a su parler à mes directeurs artistiques pour responsabiliser toute l'agence sur nos marges sans brider l'innovation."

Sophie Laurent Fondatrice, Studio NovaTech

"Sa capacité à anticiper les trous d'air de trésorerie a sauvé notre année fiscale. Là où un comptable nous disait 'vous avez perdu de l'argent', Éliane nous disait 'voici comment nous allons en regagner le mois prochain'."

Julien Beaumont Co-fondateur, Echo Digital

Questions Fréquentes

Tout ce que vous devez savoir avant de commencer notre collaboration.

Quelle est la différence avec un expert-comptable ?

L'expert-comptable regarde le passé pour produire des documents légaux et fiscaux justes. En tant que CFO externalisée, je regarde l'avenir. J'utilise les données comptables pour créer des prévisions, optimiser votre modèle économique et vous aider à prendre des décisions stratégiques en temps réel.

Travaillez-vous à distance ou sur site ?

Mon approche est hybride (Phygitale). La majorité du travail analytique et de modélisation est réalisée à distance pour un maximum d'efficacité. Cependant, j'interviens dans vos locaux pour les comités de direction mensuels, les ateliers stratégiques et les moments clés de structuration.

Comment se déroule la phase d'audit initiale ?

L'audit dure généralement 2 à 3 semaines. Il nécessite l'accès à votre logiciel comptable, vos historiques bancaires et votre outil de facturation. Je mène également 3 à 4 interviews de 45 minutes avec les dirigeants pour comprendre la mécanique interne sans perturber vos opérations quotidiennes.

Avez-vous des secteurs de prédilection ?

Oui, je suis ultra-spécialisée dans l'économie de l'immatériel : Agences Créatives (Design, Pub, Web), Studios de production, Startups Tech (SaaS, EdTech) et cabinets de conseil. Je maîtrise parfaitement les problématiques de facturation au temps passé, de MRR et de gestion de talents.

Discutons de votre croissance

Remplissez ce formulaire pour planifier un premier appel exploratoire de 30 minutes, gratuit et confidentiel.

Créer mon site comme celui-ci