La finance n'est pas qu'une question de chiffres, c'est le design de votre croissance. J'accompagne les agences créatives et les startups tech à structurer leur rentabilité avec la même audace que leurs idées.
Pourquoi les approches comptables traditionnelles freinent votre agence créative, et comment je change la donne.
Je ne me contente pas de lire le bilan. J'analyse vos KPIs opérationnels pour comprendre où se crée (et se perd) la vraie valeur de votre agence.
Fini les budgets statiques annuels. Je construis des modèles prédictifs dynamiques qui s'adaptent aux pivots rapides de votre marché.
Je traduis le jargon complexe en actions claires. Vos directeurs de création comprendront enfin l'impact financier de leurs décisions.
Je n'attends pas la clôture fiscale pour alerter. J'anticipe les trous d'air de trésorerie et modélise les scénarios d'embauche ou d'investissement.
Un écosystème de services financiers conçus sur-mesure pour les structures innovantes en phase de croissance.
Découvrez comment j'ai transformé la structure financière de ces entreprises pour libérer leur plein potentiel.
Un processus itératif, transparent et collaboratif pour prendre le contrôle de votre narration financière.
Immersion totale dans votre écosystème. Audit des outils, processus de facturation, analyse des marges historiques et entretiens avec les équipes clés pour comprendre la culture de l'entreprise vis-à-vis de l'argent.
Construction du modèle financier sur-mesure. Création des dashboards (Tableaux de bord) simplifiés, définition des KPIs vitaux et élaboration du prévisionnel de trésorerie glissant sur 13 semaines.
Mise en place opérationnelle. Connexion des outils (banque, facturation, compta), automatisation de la collecte de données et formation de vos équipes pour garantir l'adoption des nouvelles routines.
Le rythme de croisière. Réunion mensuelle de clôture, analyse des écarts (Réalisé vs Budget), mise à jour des scénarios et conseils stratégiques continus pour la prise de décision de la direction.
Ceux qui ont franchi le cap partagent leur expérience de collaboration.
Tout ce que vous devez savoir avant de commencer notre collaboration.
L'expert-comptable regarde le passé pour produire des documents légaux et fiscaux justes. En tant que CFO externalisée, je regarde l'avenir. J'utilise les données comptables pour créer des prévisions, optimiser votre modèle économique et vous aider à prendre des décisions stratégiques en temps réel.
Mon approche est hybride (Phygitale). La majorité du travail analytique et de modélisation est réalisée à distance pour un maximum d'efficacité. Cependant, j'interviens dans vos locaux pour les comités de direction mensuels, les ateliers stratégiques et les moments clés de structuration.
L'audit dure généralement 2 à 3 semaines. Il nécessite l'accès à votre logiciel comptable, vos historiques bancaires et votre outil de facturation. Je mène également 3 à 4 interviews de 45 minutes avec les dirigeants pour comprendre la mécanique interne sans perturber vos opérations quotidiennes.
Oui, je suis ultra-spécialisée dans l'économie de l'immatériel : Agences Créatives (Design, Pub, Web), Studios de production, Startups Tech (SaaS, EdTech) et cabinets de conseil. Je maîtrise parfaitement les problématiques de facturation au temps passé, de MRR et de gestion de talents.
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