J'accompagne les dirigeants de PME et ETI dans l'optimisation de leur performance financière, la structuration de leur croissance et la sécurisation de leur trésorerie.
Discutons de vos enjeuxBénéficiez de l'expertise d'un Directeur Financier expérimenté à la carte, adapté à la taille et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Alignement des finances sur vos objectifs de croissance. Construction de business plans solides et de scénarios prévisionnels fiables.
Mise en place de KPI pertinents. Analyse fine de la rentabilité par branche, produit ou service pour des décisions éclairées.
Une intervention sur-mesure (1 à 3 jours par semaine) qui s'adapte aux cycles de votre entreprise sans alourdir la masse salariale.
Accès direct à un réseau de partenaires qualifiés : avocats d'affaires, experts-comptables, fonds d'investissement et banquiers.
Des solutions financières robustes pour structurer, piloter et accélérer le développement de votre société.
Découvrez concrètement l'impact de mes interventions au travers de cas clients récents.
Modélisation du revenu récurrent (MRR) et accompagnement global dans le roadshow investisseurs.
Refonte des processus de facturation, gestion des stocks et renégociation des délais fournisseurs.
Création d'un outil de consolidation financière automatisé multi-boutiques pour la direction.
Audit financier complet sur une cible stratégique, identification des passifs cachés.
Intervention de crise. Renégociation de la dette bancaire et restructuration des coûts opérationnels.
Cadrage du module finance (FICO), recette et formation des équipes internes à la nouvelle solution.
Une approche structurée, transparente et pragmatique pour garantir l'efficacité de chaque intervention.
Immersion dans votre entreprise, analyse de l'existant (comptabilité, processus, outils) et définition précise de vos objectifs et du périmètre d'intervention.
Construction d'une feuille de route détaillée. Création des outils de pilotage sur-mesure (tableaux de bord, prévisionnel de trésorerie, business plan).
Intervention à temps partagé dans vos locaux ou à distance. Mise en œuvre des solutions, supervision des équipes et gestion des relations avec vos partenaires.
Animation de comités de direction mensuels, présentation des résultats, analyse des écarts et ajustements stratégiques pour sécuriser l'atteinte des KPI.
Des dirigeants qui ont franchi un cap décisif grâce à une structuration financière solide.
N'hésitez pas à consulter les questions fréquentes ou à m'envoyer un message direct pour échanger sur vos problématiques.