Antoine Laurent accompagne les dirigeants d'entreprise, fonds d'investissement et PME dans l'optimisation de leur stratégie financière, la gestion des risques et les opérations de haut de bilan.
Une approche sur-mesure alliant la rigueur des grands cabinets d'audit à l'agilité d'un partenaire indépendant dédié à votre réussite.
Alignement parfait de vos ressources financières sur vos objectifs de croissance métier à court et long terme.
Une méthodologie éprouvée issue de plus de 10 ans d'expérience au sein des cabinets Big Four (audit et conseil).
Confidentialité totale garantie sur la gestion et le traitement de vos données stratégiques et sensibles.
Aucun conflit d'intérêt. Mon seul objectif est l'optimisation de vos performances et la défense de vos intérêts.
Des solutions financières structurantes adaptées à chaque cycle de vie de votre entreprise.
Résultats tangibles et impacts mesurables auprès de mes clients.
Un processus structuré en 4 étapes pour garantir l'atteinte de vos objectifs.
Analyse de votre existant financier, identification immédiate des zones de risque et des gisements d'optimisation (trésorerie, marges).
Définition conjointe des KPIs (Indicateurs Clés de Performance), élaboration du plan d'action et construction des modèles financiers cibles.
Mise en œuvre opérationnelle des recommandations, déploiement des outils de pilotage, et formation de vos équipes internes si nécessaire.
Accompagnement dans la durée via des comités de direction réguliers, ajustement de la stratégie selon les résultats et l'évolution du marché.
Tout ce que vous devez savoir avant de démarrer une collaboration.
Nous définissons ensemble un volume d'intervention (ex: 2 à 4 jours par mois). J'interviens au sein de vos locaux ou à distance, je participe à vos comités de direction et pilote la fonction financière comme un DAF interne, mais avec une flexibilité totale.
Mes honoraires sont établis sur devis après un premier échange diagnostic gratuit. Ils dépendent de la complexité de la mission (Taux Journalier Moyen pour le conseil, ou package au succès - success fee - pour les opérations de levée de fonds / M&A).
Absolument. Si mon bureau principal est situé en région parisienne, j'accompagne des clients dans toute la France métropolitaine et à l'international (Suisse, Belgique) grâce à une approche hybride (présentiel ponctuel et visio).
Cela varie fortement : de 3 semaines pour un audit ou un diagnostic flash, de 4 à 6 mois pour un accompagnement à la levée de fonds, et sur plusieurs années pour une mission de Direction Financière externalisée.