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La véritable croissance financière ne naît pas de la réduction des coûts, mais de l'optimisation stratégique des ressources.

Alexandre Dupont, Stratège Financier

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Pourquoi mon approche diffère

Vision Holistique

La finance n'est pas isolée. J'intègre vos opérations, vos RH et votre marché pour des modèles résilients.

Rigueur Analytique

Chaque décision est adossée à des données chiffrées, auditées et projetées avec des outils de modélisation avancés.

Indépendance Totale

Affranchi de toute institution bancaire, mon unique intérêt est la maximisation de votre valeur d'entreprise.

Résultats Mesurables

Des KPI clairs définis en amont. Mon accompagnement se juge sur la rentabilité et la liquidité générées.

Domaines d'Intervention

Audit Financier Profond

Une radiographie complète de votre santé financière pour déceler les fuites de valeur cachées.

  • Analyse des marges par produit/service
  • Revue des processus de contrôle interne
  • Identification des foyers d'optimisation

Stratégie de Trésorerie

Sécurisez votre liquidité et optimisez votre Besoin en Fonds de Roulement (BFR).

  • Prévisions de cash-flow à 13 semaines
  • Optimisation du cycle client/fournisseur
  • Structuration de financements court-terme

Levée de Fonds

Un accompagnement de bout en bout pour convaincre les investisseurs et sécuriser vos capitaux.

  • Construction du Business Plan financier
  • Valorisation pré-money et structuration
  • Négociation de la term-sheet

Restructuration

Intervention en situation de crise pour stabiliser, renégocier et relancer la machine.

  • Plan de continuation ou de sauvegarde
  • Renégociation de la dette bancaire
  • Cession d'actifs non stratégiques

Évaluation d'Entreprise

Déterminez le juste prix de votre structure ou de votre cible grâce à des méthodes multicritères.

  • Méthodes DCF et comparables
  • Analyse des actifs immatériels
  • Rapport de valorisation certifié

Conseil M&A

Pilotez vos fusions et acquisitions avec une ingénierie financière millimétrée.

  • Identification de cibles stratégiques
  • Due diligences financières
  • Structuration juridique et fiscale du deal

Études de Cas

Graphiques sur écran
Technologie SaaS

Expansion Internationale & Scalabilité

Refonte totale du modèle de pricing et optimisation de la structure de coûts cloud.

+45% de marge opérationnelle en 12 mois
Bâtiments d'entreprise
Industrie Manufacturière

Fusion-Acquisition Transfrontalière

Due diligence et structuration de la dette pour l'acquisition d'un concurrent direct en Allemagne.

Deal clôturé à 12M€ avec LBO optimisé
Magasin de détail
Retail & Distribution

Audit et Retour à la Rentabilité

Analyse des démarques inconnues et rationalisation de la chaîne logistique d'un réseau de 40 boutiques.

Réduction de 15% des pertes sèches
Réunion stratégique
Startup FinTech

Levée de Fonds Série A

Élaboration du modèle financier prédictif et défense du dossier face aux fonds de Venture Capital.

3M€ levés en Seed sans dilution excessive
Chantier de construction
BTP & Construction

Optimisation de la Trésorerie

Mise en place d'un processus strict de facturation à l'avancement et d'affacturage ciblé.

Amélioration du BFR de 30 jours de CA
Entrepôt logistique
Logistique & Transport

Restructuration de la Dette

Renégociation des covenants bancaires suite à une forte hausse du prix des carburants.

Retour à l'équilibre financier acté en 6 mois

Méthodologie d'Intervention

01

Diagnostic Profond

Nous commençons par une immersion totale dans vos chiffres. État des lieux de la dette, structure des coûts, et cartographie des risques existants.

02

Stratégie & Modélisation

Construction d'un modèle financier sur-mesure. Nous testons différents scénarios de stress pour définir la route la plus sûre vers vos objectifs.

03

Implémentation Tactique

La théorie devient pratique. Négociation avec les banques, refonte des process de contrôle de gestion, ou présentation aux investisseurs.

04

Pilotage & Ajustement

Mise en place de tableaux de bord prospectifs. Nous suivons les écarts entre le budget et le réel pour des corrections de trajectoire agiles.

"L'intervention d'Alexandre a été un point de bascule pour notre startup. Sa capacité à traduire notre vision tech en un modèle financier inattaquable nous a permis de lever 3M€ dans un contexte de marché très tendu."

Marc V.

CEO, Tech Innovate

"Une rigueur analytique exceptionnelle. En trois mois, il a identifié des fuites de trésorerie historiques et a restructuré notre dette avec nos partenaires bancaires. Un partenaire stratégique indispensable."

Sophie L.

Directrice Générale, Groupe Retail Sud

"Lors de notre dernière acquisition, la due diligence menée par Alexandre nous a évité un piège de valorisation majeur. Son indépendance d'esprit et sa franchise valent de l'or."

Jean-Baptiste R.

Président, Holding JBR

Discutons de vos enjeux

Questions Fréquentes

J'interviens sous forme de missions ponctuelles (audit, levée de fonds, M&A) ou sous forme de Direction Financière externalisée (Temps partagé) pour un accompagnement continu.

J'accompagne principalement des PME et ETI réalisant entre 5M€ et 100M€ de chiffre d'affaires, ainsi que des startups en phase de série A ou B nécessitant une forte structuration financière.

La discrétion est le socle de mon métier. Un accord de confidentialité (NDA) strict est systématiquement signé avant même le premier échange sur vos données financières.

Pour garantir la qualité de mon engagement, je limite le nombre de missions simultanées. Un délai de 2 à 4 semaines est généralement à prévoir pour le lancement d'une mission d'envergure.

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