Analyse de données financières et graphiques abstraits
Expertise Financière Stratégique

Maximisez la rentabilité de votre entreprise.

J'accompagne les dirigeants de PME et de startups tech dans le pilotage de leur performance financière. De la modélisation à la levée de fonds, je transforme vos chiffres en leviers de décision stratégique.

Discutons de vos enjeux Voir mes cas clients
Pourquoi collaborer ?

La finance au service de l'action

Vision Stratégique

Au-delà des simples chiffres, j'apporte une compréhension globale de votre modèle d'affaires pour anticiper les risques et saisir les opportunités de croissance.

Rigueur Analytique

Des modèles financiers robustes et des données fiables pour prendre des décisions éclairées, rassurer vos investisseurs et structurer vos opérations.

Flexibilité Totale

Bénéficiez de l'expertise d'un Directeur Administratif et Financier (DAF) senior sans les coûts fixes d'un recrutement à temps plein, avec une implication sur-mesure.

Réseau Solide

Je mets à votre disposition un carnet d'adresses qualifié : fonds d'investissement, partenaires bancaires, avocats d'affaires et auditeurs spécialisés.

Périmètre d'intervention

Solutions Financières Sur-Mesure

DAF Externalisé

  • Pilotage de la trésorerie et budget
  • Création de reportings mensuels (KPIs)
  • Interface avec experts-comptables et banques

Modélisation & Business Plan

  • Prévisionnels d'activité à 3-5 ans
  • Analyse de scénarios (Stress tests)
  • Valorisation d'entreprise (DCF, Multiples)

Accompagnement Levée de Fonds

  • Structuration du Pitch Deck financier
  • Préparation aux Due Diligences
  • Négociation des term sheets et pactes

Optimisation du BFR

  • Réduction du délai de recouvrement client
  • Stratégie de gestion des stocks
  • Mise en place de prévisions de cash-flow

Contrôle de Gestion

  • Automatisation des tableaux de bord
  • Accompagnement choix & déploiement ERP
  • Rédaction des procédures de contrôle interne

Audit Financier Stratégique

  • Analyse de la rentabilité par pôle ou produit
  • Identification des risques opérationnels
  • Plan d'action et recommandations concrètes
Réalisations

Études de Cas

Graphiques de performance financière sur ordinateur
SaaS FinTech

Modélisation pour Série A

Levée de 5M€ sécurisée
Réunion d'équipe stratégique autour de documents
E-commerce B2B

Optimisation du cycle client

+25% de trésorerie nette
Travail de concentration sur ordinateur portable
Startup DeepTech

Dossier subventions & PIA

800k€ de financements BPI
Analyse de données et rapports analytiques
PME Industrielle

Refinancement de la dette

Baisse de 1.5% du taux moyen
Négociation commerciale et poignée de main
Agence Digitale

Déploiement reporting automatisé

Gain de 3 jours par mois
Documents comptables et calculatrice
Marketplace B2C

Audit structurel & Rentabilité

Redressement marge brute (+12%)
Méthodologie

Comment nous collaborons

01

Audit & Diagnostic

Analyse approfondie de votre structure financière actuelle, de vos outils et de vos processus pour identifier les points de blocage et les opportunités d'amélioration immédiate.

02

Stratégie & Feuille de route

Définition des objectifs financiers alignés avec votre vision d'entreprise. Création d'un plan d'action séquencé, budgétisé et assorti d'indicateurs de performance clés (KPIs).

03

Déploiement & Outils

Mise en place opérationnelle : paramétrage de tableaux de bord, modélisation sur Excel/Google Sheets, intégration avec vos outils comptables et formation de vos équipes.

04

Pilotage Régulier

Accompagnement continu sous forme de comités de direction mensuels. Analyse des écarts entre le réalisé et le budget, et ajustements stratégiques en temps réel.

Avis Clients

Ils me font confiance

Alexandre a totalement métamorphosé notre gestion de trésorerie. En moins de 3 mois, nous sommes passés d'un pilotage à vue à une prévisibilité parfaite à 6 mois. Un gain de sérénité inestimable pour moi.

Sophie Laurent CEO, TechFlow SaaS

Son business plan était d'une précision chirurgicale. Les fonds d'investissement ont particulièrement apprécié la rigueur des hypothèses et la clarté des tableaux de flux. Notre Série A n'aurait pas été possible sans lui.

Marc Tournier Fondateur, GreenData

Avoir un DAF de ce niveau à temps partagé est un atout majeur pour une PME en croissance comme la nôtre. Alexandre s'est intégré à l'équipe en un temps record et challenge nos décisions avec une grande pertinence.

Julien Dubois Directeur Général, IndusPro
Questions Fréquentes

Tout ce qu'il faut savoir

Le DAF externalisé intervient à temps partagé au sein de votre entreprise (de 1 à plusieurs jours par mois). Il prend en charge la direction financière stratégique, participe aux Comex et gère la relation avec vos partenaires (experts-comptables, banques), offrant une flexibilité totale par rapport à un recrutement classique.
J'accompagne principalement des startups technologiques (SaaS, DeepTech, Marketplace) en phase d'amorçage ou de Série A/B, ainsi que des PME innovantes du secteur des services B2B et du e-commerce cherchant à structurer leur croissance.
La durée varie selon le besoin. Une mission de modélisation ou d'audit ponctuel peut durer de 2 à 4 semaines. Un accompagnement en tant que DAF externalisé ou pour une levée de fonds s'inscrit généralement sur le moyen/long terme, entre 6 et 18 mois, avec un engagement mensuel révisable.
Je propose un modèle hybride. Le travail de fond, d'analyse et de modélisation se fait généralement à distance pour plus d'efficacité. Les présentations stratégiques, les comités de direction et les rencontres avec les partenaires se font préférentiellement sur site ou en visioconférence selon vos préférences.

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