Portrait de consultant financier

Julien Delacroix

Consultant Financier & Stratège

J'accompagne les dirigeants, PME et startups dans la structuration de leur croissance financière. Mon approche allie rigueur analytique et créativité pour transformer vos défis économiques en opportunités durables et rentables.

Pourquoi me choisir ?

Une expertise financière de haut niveau, conçue pour s'adapter à la réalité opérationnelle de votre entreprise.

Vision à 360°

Au-delà des chiffres, j'analyse votre modèle économique dans sa globalité pour anticiper les risques.

Sécurité & Conformité

Optimisation fiscale et sécurisation des process pour garantir la pérennité de votre structure.

Flexibilité Totale

Intervention sur-mesure : mission ponctuelle, audit flash ou DAF à temps partagé.

Transparence Absolue

Des rapports clairs, sans jargon inutile, pour vous aider à prendre les meilleures décisions.

Mes Expertises

Un panel de services sur-mesure pour propulser la performance financière de votre organisation.

DAF Externalisé

  • Pilotage dynamique de la trésorerie
  • Création de tableaux de bord automatisés
  • Gestion des relations bancaires

Modélisation & Business Plan

  • Projections financières à 3-5 ans
  • Analyse de sensibilité par scénarios
  • Outils d'aide à la décision stratégique

Audit & Contrôle

  • Optimisation des processus internes
  • Détection des fuites de rentabilité
  • Mise en place de KPI pertinents

Levée de Fonds

  • Création du pitch deck financier
  • Valorisation d'entreprise (Pre-money)
  • Assistance aux négociations investisseurs

Restructuration

  • Analyse profonde de la structure de dette
  • Renégociation de crédits et covenants
  • Élaboration de plans de sauvegarde

Évaluation d'Entreprise

  • Méthodes DCF et multiples boursiers
  • Analyse sectorielle comparative
  • Rapports détaillés pour fusion-acquisition

Études de Cas

Découvrez comment mon intervention a concrètement impacté la trajectoire financière de mes clients.

Graphiques financiers
Startup SaaS

Projet Horizon Tech

+2M€ levés en Série A
Calculatrice et documents
E-commerce

Modélisation EcoBoutique

BFR optimisé de 30%
Réunion d'affaires
Industrie ETI

Groupe Vivaldi

+15% de marge brute (1 an)
Stratégie sur tableau
MedTech

InnovSanté (DAF Externe)

Trésorerie sécurisée sur 24 mois
Croissance abstraite
BTP & Construction

Audit BuildPro

Réduction des coûts de 12%
Bureaux modernes
FoodTech

Évaluation FoodiesApp

Acquisition réussie au prix cible

Ma Méthodologie

Un processus structuré en 4 étapes pour garantir des résultats rapides et pérennes.

1

Diagnostic Initial

Analyse de l'existant, identification des points de douleur et audit flash (gratuit) pour définir le périmètre d'action.

2

Stratégie

Élaboration d'une feuille de route détaillée, co-construite avec la direction, incluant les objectifs et les délais.

3

Implémentation

Déploiement opérationnel des outils, modélisations et nouveaux processus financiers au sein de vos équipes.

4

Suivi Continu

Accompagnement régulier, ajustement des KPI et présentation lors des comités de direction ou réunions clés.

Ils Me Font Confiance

Les retours d'expérience des dirigeants que j'ai accompagnés dans leur développement.

"Julien a littéralement transformé notre vision de la finance. Grâce à ses modèles prédictifs extrêmement précis, nous avons pu aborder notre levée de fonds sereinement et convaincre nos investisseurs en un temps record."

Sophie Laurent

CEO, TechNova Solutions

"Une rigueur exceptionnelle doublée d'un vrai sens business. Son audit flash a permis de mettre le doigt sur des failles de trésorerie majeures et de sauver notre entreprise lors d'une période critique post-covid."

Marc Dubois

Fondateur, IndusCorp

"C'est exactement le DAF à temps partagé qu'il nous fallait. Julien s'est intégré à l'équipe avec brio, a restructuré notre pôle financier et mis en place des reportings que nous utilisons désormais au quotidien."

Claire Martin

Directrice Générale, BioSanté

"Son expertise en valorisation d'entreprise a été déterminante lors de notre fusion. Julien sait vulgariser des concepts financiers complexes pour faciliter la prise de décision. Un atout majeur."

Antoine Levy

Président, Foodies Group

Questions Fréquentes

Je m'adapte à vos besoins : facturation au forfait pour des missions bien délimitées (business plan, évaluation), ou facturation journalière pour des missions de DAF externalisé à temps partagé (ex: 2 jours par mois).

Majoritairement à distance pour optimiser les coûts et la flexibilité, mais je me déplace régulièrement dans vos locaux pour les réunions de direction, les lancements de projets et les points d'étape cruciaux.

Cela varie considérablement. Un audit de trésorerie peut prendre 2 à 3 semaines, tandis qu'une mission de DAF externalisé s'inscrit généralement dans un accompagnement sur 6 à 12 mois renouvelables.

Absolument. Nous signons un Accord de Confidentialité (NDA) avant tout échange de données. Je travaille sur des environnements cloud sécurisés et respecte scrupuleusement les normes RGPD en vigueur.

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