Cas pratiques & Impacts
Restructuration Pôle Urgences
Lancement Application E-Santé
Validation Clinique Dispositif
Audit Conformité & Qualité
Étude de Cohorte Nationale
J'accompagne les établissements de soins et les MedTechs dans l'optimisation de leurs parcours patients et la validation de leurs innovations de rupture.
Médecin clinicienne de formation alliée à une solide expérience en gestion de projets complexes au sein de structures d'envergure.
Toutes mes recommandations stratégiques s'appuient sur une analyse rigoureuse des données cliniques et épidémiologiques.
Connexions directes et durables avec les principaux leaders d'opinion (KOLs) et les instances réglementaires européennes.
Je milite pour replacer systématiquement l'humain et le bénéfice patient au cœur de toute transformation sanitaire.
Immersion complète dans votre écosystème. Entretiens avec les parties prenantes, analyse des données existantes et cartographie précise des enjeux sanitaires ou organisationnels.
Co-construction d'un plan d'action détaillé, mesurable et réaliste. Définition des KPIs (Indicateurs Clés de Performance) cliniques et financiers pour évaluer le succès de la mission.
Déploiement opérationnel sur le terrain. J'agis en tant que cheffe d'orchestre pour assurer la coordination inter-services, gérer le changement et lever les freins éventuels.
Mesure finale de l'impact post-déploiement. Transfert rigoureux des compétences aux équipes internes pour garantir la durabilité des solutions mises en place de manière autonome.
Le premier échange de 45 minutes est totalement exploratoire et gratuit. Il nous permet de faire connaissance, de cerner les contours de votre problématique et de valider si mon expertise est la plus pertinente pour votre besoin.
Non, mon périmètre d'intervention couvre principalement la France, la Suisse et la Belgique. Pour les missions de stratégie réglementaire européenne, je collabore fréquemment avec des entités basées dans toute l'UE, souvent à distance.
La durée est très variable selon la nature du projet. Un audit flash peut prendre 2 à 3 semaines, tandis qu'un accompagnement stratégique sur l'accès au marché d'une innovation peut s'étaler sur 6 à 12 mois à raison de quelques jours par mois.
Absolument. La confidentialité des données stratégiques, cliniques et industrielles est la base de mon métier. Un NDA bilatéral est systématiquement signé avant toute transmission de documents internes de votre part.