Portrait générique
Directeur F&B | Opérations Hôtelières

Orchestrer l'Excellence Gastronomique.

Expert en gestion d'établissements haut de gamme, optimisation de la rentabilité (Cost Control) et création d'expériences client mémorables. Plus de 12 ans d'innovation dans l'hôtellerie de luxe.

Parcours Exécutif

Un historique prouvé de croissance et de leadership.

2019 — Présent

Directeur de la Restauration (F&B)

Le Majestic Riviera, Cannes (Resort 5 Étoiles)

  • Restructuration complète des 4 points de vente, générant une augmentation de 40% du CA global en 24 mois.
  • Implémentation d'un système de "Yield Management" pour les banquets, optimisant la marge opérationnelle de 18%.
  • Management direct d'une brigade et salle de 120 collaborateurs : recrutement, formation continue et gestion des plannings complexes.
  • Conduite du projet "Zéro Déchet F&B", réduisant les pertes alimentaires de 25% et obtenant la certification Green Globe.
2015 — 2019

Directeur d'Exploitation Restaurant

L'Écrin Étoilé, Paris (1 Étoile Michelin)

  • Pilotage stratégique ayant conduit à l'obtention de la première étoile Michelin en 2017.
  • Optimisation des fiches techniques et du "Food & Beverage Cost", le maintenant strictement en dessous de 28%.
  • Refonte de la stratégie d'achats : sourcing de producteurs locaux et négociation des contrats fournisseurs (-12% sur les coûts d'approvisionnement).
  • Supervision de l'expérience client VIP et gestion des relations publiques (presse gastronomique, influenceurs).
2011 — 2015

Assistant Manager F&B / Chef Sommelier

Grand Hôtel du Lac, Genève

  • Création et gestion d'une cave de plus de 1500 références, augmentant le ticket moyen boisson de 35%.
  • Assistance à la direction pour la supervision des services quotidiens (Room Service, Petit-déjeuner, Gastronomique).
  • Digitalisation des inventaires avec déploiement d'un nouveau système POS (Micros).

Radar de Compétences

Expertise technique, managériale et outils métiers.

Opérations & Finance

Cost Control & P&L 95%
Yield Management 90%
Normes HACCP & Qualité 100%

Leadership & Équipe

Recrutement & Formation 90%
Gestion des Conflits 85%
Planification (Massive) 95%

Outils de la Stack (Tech)

Oracle Micros Symphony SevenRooms TheFork Manager Excel (Macros/TCD) Zenchef Skello Materlial Control (MC)

Soft Skills

Résistance au Stress Intelligence Émotionnelle Vision Stratégique Anglais Courant (C1)

Études de Cas & Réalisations

Transformer la vision en résultats tangibles pour l'industrie.

Intérieur de restaurant gastronomique

Restructuration du Pôle Banquets & Événementiel

Le Défi : Un département événementiel déficitaire en raison d'une mauvaise gestion des ressources et d'offres obsolètes.
L'Impact : Création de nouveaux "Packages Séminaires", refonte des menus avec le Chef Exécutif. Résultat : Retour à la rentabilité en 6 mois, +150 événements signés la première année.

Yield Management Excel Stratégie B2B
Cuisine et plats préparés

Lancement Concept "Farm to Table"

Le Défi : Repositionner un restaurant d'hôtel classique vers une offre moderne et éco-responsable pour attirer une clientèle locale.
L'Impact : Sourcing de 40+ producteurs locaux (circuit court). Création de la carte. Campagne RP. Taux de captation de la clientèle extérieure passé de 10% à 45%.

Sourcing Éthique Design Menu RP & Marketing
Outils numériques de commande

Digitalisation du Parcours Client F&B

Le Défi : Temps d'attente trop longs lors des prises de commande en Room Service et au bar de la piscine.
L'Impact : Déploiement de WebApps de commande par QR code intégrées au POS. Réduction du temps de service de 30% et augmentation du ticket moyen de 18% par up-selling digitalisé.

Micros Symphony Gestion de Projet IT Formation
Cave à vin professionnelle

Audit & Refonte de la Cave à Vins

Le Défi : Immobilisation financière importante (stock mort) et carte des vins inadaptée aux nouvelles tendances de consommation.
L'Impact : Déstockage stratégique, intégration de 30% de références biodynamiques/nature. Rotation du stock améliorée de 50%. Marge brute boisson optimisée à 78%.

Oenologie Cost Control Material Control

Ce qu'ils disent

Recommandations de professionnels du secteur.

"Julien possède une vision rare qui allie rigueur financière et passion pour l'hospitalité. Sa capacité à restructurer nos opérations tout en élevant le niveau de service a été déterminante pour notre saison record."

MS

Marc Steiner

Directeur Général, Le Majestic Riviera

"Travailler avec Julien pour l'obtention de notre étoile a été un véritable partenariat. Il comprend parfaitement les contraintes d'une cuisine gastronomique et sait adapter le management de la salle en conséquence."

CL

Claire Lemaire

Chef Exécutif (1* Michelin)

"Un leader naturel. Julien sait fédérer des équipes de plus de 100 personnes dans des environnements très stressants. Son approche du 'Cost Control' est l'une des plus pointues que j'aie pu voir."

AD

Antoine Dubois

Directeur Financier Hôtelier

Ouvrons la discussion

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