Portrait d'un professionnel en costume
Directeur F&B & Opérations

Orchestrer l'excellence,
maximiser la rentabilité.

Je transforme l'expérience client par une gestion opérationnelle de haut vol et une innovation stratégique. Fort d'un parcours dans l'hôtellerie de luxe, j'optimise les centres de profit tout en sublimant les standards d'excellence.

Parcours Exécutif

Une trajectoire forgée dans l'exigence des établissements prestigieux, axée sur la performance et le leadership humain.

2019 - Présent

Food & Beverage Director

Hôtel Le Grand Azure (5 Étoiles) • Paris

  • Pilotage intégral des opérations générant une croissance de 35% du CA annuel sur 4 points de vente.
  • Implémentation d'une politique de "Zero Waste" réduisant les pertes alimentaires de 20%.
  • Orchestration et formation d'une brigade de 50 collaborateurs avec un taux de rétention record de 85%.
  • Digitalisation complète des parcours de réservation via l'écosystème SevenRooms.
2015 - 2019

Directeur de Restaurant

Le Cèdre Bleu (1 Étoile Michelin) • Lyon

  • Maintien rigoureux des standards permettant la conservation de l'étoile Michelin sur 4 années consécutives.
  • Optimisation des ratios matières (Food & Beverage Cost) générant 15K€ d'économies annuelles.
  • Création d'accords mets-vins signature en collaboration avec le Chef Sommelier, boostant le ticket moyen de 18%.
  • Gestion de l'expérience client VIP et résolution proactive des litiges à haut niveau.
2012 - 2015

Assistant Front Office Manager

Boutique Hotel Éclipse • Bordeaux

  • Supervision de l'accueil, de la conciergerie et de la facturation pour un établissement de 60 chambres.
  • Mise en place de stratégies d'upselling générant une augmentation de 12% du RevPAR.
  • Audit et préparation hebdomadaire des rapports financiers de clôture.

Matrice de Compétences

Un équilibre parfait entre vision stratégique, maîtrise opérationnelle et leadership bienveillant.

Performance & Stratégie

Yield Management F&B 95%
Contrôle des Coûts (Food Cost) 90%
Ingénierie de Menu 85%

Opérations & Leadership

Recrutement & Formation 90%
Standards LQA (Luxe) 95%
Gestion de Crise 85%

Écosystème Logiciel

Maîtrise avancée des progiciels de gestion intégrée et des points de vente.

Oracle Opera PMS Micros Simphony SevenRooms TheFork Manager Excel Avancé (VBA) PowerBI (Bases) Materials Control

Études de Cas & Réalisations

Sélection de projets d'envergure ayant généré un impact mesurable sur la satisfaction client et la rentabilité.

Intérieur de restaurant design
Concept Création P&L CAPEX

Lancement Concept Rooftop "L'Horizon"

De l'idéation à l'ouverture, pilotage complet d'un nouveau point de vente. Rédaction du business plan, sélection de la vaisselle, élaboration de la carte cocktail et recrutement d'une équipe de 15 personnes. ROI atteint en 14 mois.

Plat gastronomique dressé
Sourcing Menu Engineering RSE

Refonte Carte & Sourcing Éco-Responsable

Audit de la chaîne d'approvisionnement et transition vers 80% de producteurs locaux à moins de 100km. Cette initiative a permis d'obtenir le label "Écotable" et de valoriser le storytelling auprès de la clientèle, boostant les ventes de 15%.

Réception d'hôtel moderne
Audit LQA Formation SOP

Plan de Mise en Conformité LQA

Suite à une baisse de qualité perçue, restructuration complète des Standard Operating Procedures (SOPs). Implémentation de jeux de rôles quotidiens. Résultat : obtention d'un score de 94% au dernier audit mystère LQA.

Cocktails sur un bar
SevenRooms Yield Management Data

Digitalisation & Yield F&B

Déploiement d'un nouveau moteur de réservation centralisé. Mise en place de garanties par carte bancaire réduisant le no-show de 12% à 2%, et optimisation des services par l'analyse des données de rotation de tables.

Recommandations

Ce que disent les dirigeants et collaborateurs qui ont croisé ma route.

"Julien possède cette rare capacité à lier une rigueur financière implacable avec une véritable âme d'hôtelier. Sous sa direction, le département F&B a connu sa meilleure rentabilité historique tout en ravissant nos clients les plus exigeants."

MA

Marc Antoine

General Manager, Hôtel Le Grand Azure

"Travailler en binôme avec Julien est un privilège. Il comprend les contraintes d'une cuisine gastronomique et met tout en œuvre en salle pour sublimer le travail de la brigade. Un leader naturel et charismatique."

SL

Sophie Laurent

Chef Exécutif, 1* Michelin

"Son approche du management est profondément humaine. Julien s'investit personnellement dans la progression de chaque membre de son équipe. Le faible turnover de son département en est la preuve directe."

TB

Thomas Dubois

DRH Hôtellerie

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