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Consulting Hospitality

Sublimez l'expérience de votre établissement.

J'accompagne les restaurateurs et hôteliers audacieux à optimiser leur rentabilité tout en créant des concepts culinaires uniques qui fidélisent et enchantent leur clientèle.

Discutons de votre projet
Intérieur de restaurant coloré
La Différence

Pourquoi collaborer ensemble ?

Rentabilité Maximisée

Audit précis de vos coûts (food cost, masse salariale) pour augmenter vos marges sans compromis sur la qualité.

Concepts Audacieux

Création d'identités fortes et de cartes mémorables qui se démarquent immédiatement de la concurrence locale.

Excellence en Salle

Formation de vos équipes pour transformer chaque service en une expérience client chaleureuse et fluide.

Démarche Durable

Intégration de pratiques éco-responsables (sourcing local, anti-gaspi) qui séduisent la clientèle moderne.

Mes Domaines d'Intervention

Un accompagnement sur-mesure

Ingénierie de Menu

  • Création de fiches techniques rentables
  • Design et psychologie de la carte
  • Adaptation aux tendances saisonnières

Audit Opérationnel

  • Analyse des flux en cuisine et en salle
  • Identification des pertes de marge
  • Plan d'action correctif immédiat

Formation des Équipes

  • Techniques de vente additionnelle (upselling)
  • Posture et standards d'accueil premium
  • Gestion des conflits clients

Création de Concept

  • Étude de marché et positionnement
  • Développement de l'ADN de marque
  • Scénographie et ambiance globale

Optimisation Achats

  • Sourcing de producteurs locaux qualité
  • Négociation des contrats fournisseurs
  • Gestion intelligente des stocks

Parcours Client (CX)

  • Cartographie du parcours de réservation
  • Mise en place de rituels d'accueil
  • Stratégie de fidélisation post-visite
Études de cas

Ils m'ont fait confiance

Assiette gastronomique stylisée
Bistro Gastronomique

Refonte complète de la carte & Sourcing

+22% de ticket moyen
Tasse de café et ambiance chaleureuse
Coffee Shop Indépendant

Lancement de concept & Formation Baristas

Break-even en 4 mois
Burger premium et frites
Chaîne Fast-Casual

Audit opérationnel et standardisation

Temps d'attente réduit de 30%
Intérieur de restaurant élégant
Hôtel Boutique 4*

Création de l'offre F&B & Room Service

Note booking passée à 9.2/10
Pâtisseries colorées
Pâtisserie & Salon de thé

Stratégie de vitrine & Upselling

Marges brutes optimisées de 15%
Plat sain et végétarien
Cantine Healthy

Développement gamme éco-responsable

Zéro déchet atteint en cuisine
Ma Méthodologie

Comment nous allons travailler

1

Immersion & Audit

Je passe du temps dans votre établissement, en observation discrète. J'analyse vos chiffres, vos flux de travail et l'expérience client actuelle pour identifier les points de friction et les opportunités.

2

Stratégie & Création

Sur la base de l'audit, nous co-construisons un plan d'action détaillé. Qu'il s'agisse d'un nouveau menu, d'un repositionnement ou de processus opérationnels, je vous livre des outils clés en main.

3

Implémentation & Formation

La théorie ne suffit pas. Je suis présente sur le terrain pour former vos équipes, tester les nouveaux plats, ajuster la mise en place et m'assurer que les standards sont parfaitement assimilés.

4

Suivi & Ajustements

Un mois après le lancement, nous faisons un point chiffré complet. J'analyse les premiers retours clients et la rentabilité réelle pour apporter les ajustements finaux et garantir le succès à long terme.

Leurs mots

Ce que disent mes clients

"L'intervention d'Élodie a sauvé notre saison. Son analyse millimétrée de nos coûts matières nous a permis de retrouver une marge confortable sans toucher aux prix de vente. Une vraie pro."

Julien Moreau
Gérant, Brasserie Les Flots

"En créant notre concept, nous étions perdus. Élodie a structuré notre vision, formé notre équipe de salle avec une pédagogie incroyable et créé une carte qui cartonne. Un investissement rentabilisé en 2 mois."

Sophie & Marc
Fondateurs, Maison Racine

"Une énergie communicative et une expertise pointue. Elle a su déceler les petits détails qui freinaient notre développement. Aujourd'hui, notre hôtel-restaurant affiche complet tous les week-ends."

Antoine Lemaître
Directeur F&B, Hôtel Le Cèdre

"Sa formation sur la vente additionnelle a radicalement changé l'attitude de mes serveurs. Ils ont pris confiance en eux et notre ticket moyen a bondi de 15% presque instantanément. Merci !"

Claire Dubois
Propriétaire, Le P'tit Zinc
Questions Fréquentes

Tout ce que vous devez savoir

Mes prestations peuvent être facturées au forfait (pour la création de concept ou la refonte de carte) ou à la journée pour des missions d'audit et de formation. Un devis détaillé est toujours fourni après notre premier appel découverte gratuit.

Absolument. Basée en région parisienne, je me déplace dans toute la France (et parfois à l'étranger) pour accompagner mes clients. Les frais de déplacement sont discutés et intégrés au devis en toute transparence.

Je ne suis pas une agence de recrutement. Cependant, je peux vous aider à rédiger vos offres d'emploi, définir les profils idéaux et participer aux entretiens finaux pour les postes clés (Chef, Directeur de salle).

C'est très variable. Un audit ponctuel peut prendre 3 à 5 jours répartis sur un mois. L'accompagnement à l'ouverture d'un nouveau restaurant s'étale généralement sur 3 à 6 mois. Nous définissons ensemble le calendrier idéal.

Prêt à sublimer votre établissement ?