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Consultant portrait in restaurant

Julien Delacroix

Consultant Stratégie F&B & Hospitality

Fort de 15 ans d'expérience dans l'hôtellerie de luxe et la restauration gastronomique, j'accompagne les établissements dans la création de concepts rentables et d'expériences clients inoubliables.

Pourquoi me choisir ?

Une double approche alliant créativité conceptuelle et rigueur financière pour pérenniser votre établissement.

Vision 360°

De la conception de la carte à l'architecture d'intérieur, j'aligne chaque détail avec l'ADN de votre marque pour une cohérence parfaite.

Rentabilité Optimisée

Réduction ciblée du food cost, ingénierie de menu intelligente et optimisation des ratios pour maximiser vos marges nettes.

Excellence Opérationnelle

Standardisation des processus de préparation et de service pour garantir une qualité constante à chaque envoi.

Formation Sur-Mesure

Transmission des codes du luxe et des techniques de vente additionnelle pour transformer vos équipes en ambassadeurs.

Mes Domaines d'Intervention

Des solutions concrètes et adaptées aux défis de la restauration moderne.

Création de Concept F&B

  • Étude de marché et positionnement stratégique.
  • Création du storytelling et de l'identité culinaire.
  • Définition de l'expérience client (parcours, ambiance).

Ingénierie de Menu

  • Analyse de la matrice des ventes (Stars, Dogs...).
  • Refonte tarifaire et design de la carte.
  • Création de fiches techniques et calcul des marges.

Audit Qualité & Mystère

  • Évaluation anonyme du parcours client complet.
  • Analyse de la conformité aux standards de la marque.
  • Remise d'un plan d'action correctif détaillé.

Formation des Équipes

  • Techniques d'accueil et codes du service premium.
  • Stratégies de vente suggestive (Upselling).
  • Gestion de la fluidité en salle et résolution de conflits.

Optimisation des Achats

  • Audit des fournisseurs actuels et renégociation.
  • Sourcing de producteurs locaux de qualité.
  • Mise en place d'outils de gestion des stocks.

Ouverture & Lancement

  • Création du rétroplanning pré-ouverture.
  • Aide au recrutement des postes clés (Chef, Maître d'Hôtel).
  • Supervision opérationnelle lors des "Soft Openings".

Études de Cas

Découvrez comment j'ai aidé mes clients à transformer leur vision en réalité rentable.

Restaurant interior fine dining
Boutique-Hôtel 5★

Repositionnement du Restaurant Gastronomique

+35% de Chiffre d'Affaires en 6 mois
Bartender making cocktail
Brasserie Indépendante

Ingénierie de la Carte des Boissons & Food

-5% sur le Food & Beverage Cost global
Chef plating food
Resort de Luxe

Formation Standards de Service (50 collab.)

Note TripAdvisor passée de 4.1 à 4.8
Coffee shop setup
Concept Store

Création Concept Café Botanique (Clé en main)

Retour sur investissement en 8 mois
Busy restaurant kitchen pass
Restaurant Étoilé Michelin

Audit Opérationnel et Fluidification du Pass

Temps d'attente moyen réduit de 12 mins
Wine tasting table
Domaine Viticole

Lancement d'une offre F&B Éphémère (Été)

98% de satisfaction client globale

Ma Méthodologie

Un accompagnement structuré en 4 étapes pour garantir des résultats mesurables.

1

Audit & Immersion

Je passe du temps au cœur de votre établissement (souvent en client mystère) pour analyser le parcours client, les opérations et les points de friction actuels.

2

Stratégie & Plan d'Action

Restitution de l'audit et proposition d'un plan d'action chiffré. Nous définissons ensemble les KPIs (indicateurs de performance) à atteindre.

3

Implémentation & Formation

Phase d'action : création des nouveaux menus, révision des fiches techniques, et surtout, formation intensive de vos équipes sur le terrain.

4

Suivi & Ajustements

Rien n'est gravé dans le marbre. Un suivi post-mission (à 1 mois et 3 mois) est effectué pour analyser les premiers résultats et ajuster le tir si nécessaire.

Paroles de Clients

La réussite de mes clients est ma plus belle carte de visite.

"L'intervention de Julien a été un électrochoc positif pour nos équipes. Non seulement nous avons baissé notre food cost de 4%, mais la motivation en salle est transfigurée. Un investissement rentabilisé en quelques mois."

Marc L.

Propriétaire, Brasserie L'Époque

"Nous avions un concept fort en tête, mais aucune idée de comment l'exécuter opérationnellement. Julien a géré l'ouverture de A à Z. Son rétroplanning était millimétré. Une vraie tranquillité d'esprit."

Sophie & Thomas V.

Fondateurs, Café Botanique

"L'audit client mystère a révélé des angles morts que nous ne voyions plus à force d'avoir 'la tête dans le guidon'. La formation sur l'upselling qui a suivi a boosté notre ticket moyen de façon spectaculaire."

Directeur F&B

Boutique-Hôtel Le Rivage

"Travailler avec Julien, c'est l'assurance d'avoir quelqu'un qui comprend la réalité du terrain. Ce n'est pas de la théorie de bureau, ce sont des solutions pratiques, applicables immédiatement par le chef et les maîtres d'hôtel."

Chef Exécutif

Restaurant Étoilé Stella

Questions Fréquentes

Tout ce que vous devez savoir avant de commencer.

Quelle est la durée moyenne d'un accompagnement ?
Cela dépend entièrement de vos besoins. Un audit client mystère avec remise de rapport prend généralement 2 semaines. Pour une création de concept ou une réorganisation complète, les missions varient de 2 à 6 mois.
Quelle est votre zone d'intervention géographique ?
Basé en France, j'interviens principalement sur Paris, Lyon, Bordeaux et la Côte d'Azur. Toutefois, je me déplace régulièrement à l'international (Suisse, Belgique, Maroc) pour des projets d'hôtellerie de luxe.
Travaillez-vous avec de petits établissements indépendants ?
Absolument. Si mon parcours vient du luxe, j'adapte mes méthodes à la réalité des bistrots, cafés de spécialité et restaurants indépendants. L'exigence de rentabilité et de qualité est la même partout.
Comment se déroule le premier contact ?
Le premier appel (visio ou téléphone) de 45 minutes est totalement gratuit et sans engagement. Il nous permet de faire connaissance, d'exposer vos problématiques et de voir si mon expertise correspond à vos attentes.

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