Experte en transformation organisationnelle, gestion stratégique des talents et implémentation de solutions SIRH complexes. J'accompagne les entreprises innovantes dans la structuration de leur politique RH avec une approche résolument orientée données, performance et humain.
Initier une collaborationDe la gestion opérationnelle à la direction stratégique, un parcours axé sur la croissance et l'optimisation des processus RH.
Direction complète du pôle RH dans un contexte d'hyper-croissance (Scale-up Tech).
Accompagnement stratégique des directions métiers sur un périmètre de 450 collaborateurs.
Pilotage de la stratégie d'acquisition de talents pour un cabinet de conseil en management.
Aperçu des transformations menées avec succès, illustrant l'impact direct de la stratégie RH sur la performance globale de l'entreprise.
Pilotage de bout en bout de la migration vers un système centralisé pour 450 employés répartis sur 3 pays. Réduction des erreurs de paie de 98% et automatisation de 60% des tâches administratives récurrentes.
Création d'une nouvelle proposition de valeur employeur (EVP). Production de contenus vidéos, refonte du site carrière et mise en place d'un programme d'ambassadeurs internes. Augmentation des candidatures entrantes qualifiées de 140%.
Conception d'un parcours d'intégration 100% phygital (pré-boarding immersif, gamification des premières semaines). Résultat : délai de pleine productivité des nouvelles recrues réduit de 4 à 2 mois.
Développement d'un algorithme prédictif interne basique croisant ancienneté, évolution salariale et enquêtes de satisfaction pour identifier les risques de départ. Mise en place d'actions préventives sauvant +30 talents clés.
"Éléonore a été la clé de voûte de notre structuration lors de notre levée de fonds. Elle possède cette rare capacité à aligner la vision financière de la direction avec la réalité du terrain et le bien-être des équipes. Son implémentation de Workday a transformé notre gestion."
"Travailler avec Éléonore en tant que HRBP a été un véritable partenariat stratégique. Elle ne se contente pas d'appliquer les process, elle les challenge et les optimise. Sa gestion du PSE a été un modèle d'humanité et de rigueur juridique."
"En tant que manager, l'onboarding de mon équipe était chaotique avant son arrivée. Éléonore a digitalisé et fluidifié tout le processus. Les nouveaux développeurs sont opérationnels deux fois plus vite, et se sentent intégrés dès le premier jour."
Que ce soit pour une mission de consulting, une implémentation SIRH ou un poste de direction stratégique, n'hésitez pas à me contacter.