Éléonore Delafosse

Consultante RH Indépendante & Stratège

J'accompagne les PME et ETI dans la structuration de leur politique RH, l'acquisition de talents et le développement de l'engagement collaborateur. Plus de 15 ans d'expérience pour transformer vos défis humains en véritables leviers de croissance.

Discutons de vos besoins

Pourquoi me choisir ?

Une expertise pointue combinée à une approche pragmatique pour des résultats mesurables.

Expertise Stratégique

J'aligne parfaitement votre stratégie de ressources humaines avec vos objectifs de développement business.

Approche Sur-Mesure

Aucune solution "prête à l'emploi". Je m'imprègne de votre culture d'entreprise pour créer des process adaptés.

Agilité & Réactivité

En tant qu'indépendante, j'interviens rapidement au sein de vos équipes, sans lourdeur administrative.

Outils Innovants

Je vous accompagne dans la digitalisation de votre fonction RH avec les meilleurs SIRH du marché.

Mes Domaines d'Intervention

Des solutions complètes pour structurer, développer et fidéliser votre capital humain.

Audit RH & Conformité

Réalisation de bilans sociaux complets.
Mise en conformité légale et réglementaire.
Plan d'action et recommandations stratégiques.

Talent Acquisition

Sourcing ciblé et chasse de têtes pour profils clés.
Création et déploiement de la Marque Employeur.
Structuration du parcours d'Onboarding.

Gestion des Compétences

Mise en place de la GPEC.
Élaboration des plans de développement des compétences.
Refonte des campagnes d'entretiens annuels.

Management de Transition

Remplacement temporaire de DRH / RRH.
Pilotage de projets de transformation complexes.
Gestion de crise et réorganisation interne.

Qualité de Vie au Travail

Conception et analyse de baromètres sociaux.
Prévention des Risques Psychosociaux (RPS).
Aménagement des politiques de télétravail.

Digitalisation SIRH

Audit des besoins et aide au choix de la solution.
Accompagnement au déploiement opérationnel.
Formation et conduite du changement des équipes.

Études de Cas

Découvrez comment mon intervention a concrètement transformé la gestion RH de mes clients.

Client: Tech Scale-up

Refonte de la Marque Employeur

+40% de candidatures qualifiées

Client: Industrie Manufacturière

Restructuration du Pôle RH

Baisse du turnover de 25%

Client: Réseau Retail (50 boutiques)

Déploiement SIRH Global

Gain de temps de 30% (Admin)

Client: ETI Services B2B

Audit Social & Conformité

Zéro risque juridique post-audit

Client: Agence de Communication

Programme QVT & Accord Télétravail

Indice de satisfaction à 8.5/10

Client: Laboratoire Biotech

Recrutement Profils C-Level

3 postes clés pourvus en 45j

Méthodologie d'Intervention

Un processus clair et collaboratif pour garantir la réussite de chaque mission.

Découverte & Diagnostic

Immersion dans votre environnement. Entretiens avec les parties prenantes, analyse des process existants et identification précise de vos problématiques et enjeux.

Stratégie & Plan d'Action

Co-construction d'une feuille de route sur-mesure. Définition des objectifs KPI, budgétisation et planification des étapes de transformation RH adaptées à votre réalité.

Déploiement Opérationnel

Mise en œuvre des actions sur le terrain. Conduite du changement, animation d'ateliers, mise en place des outils et accompagnement de proximité avec vos équipes internes.

Suivi & Mesure des Résultats

Analyse des indicateurs de performance post-déploiement. Ajustements si nécessaire et transmission des compétences pour garantir votre autonomie sur le long terme.

Ce Que Disent Mes Clients

La confiance de dirigeants avec lesquels j'ai eu le plaisir de collaborer.

"Une vision extrêmement claire et une exécution parfaite. Éléonore a su auditer notre pôle RH en un temps record et mettre en place des process qui nous ont fait gagner un temps précieux lors de notre forte croissance."

Jean-Marc Tremblay

CEO, InnovTech Scale-up

"Son approche pragmatique et son excellente compréhension de nos contraintes budgétaires ont fait la différence. Éléonore a redynamisé notre politique de rétention des talents."

Sophie Laurent

DAF, Groupe Industriel Lecoq

"Son accompagnement dans notre digitalisation SIRH a été crucial. Elle n'a pas seulement choisi le logiciel, elle a su embarquer les équipes avec beaucoup de pédagogie et de bienveillance."

Marc Dubois

Fondateur, Réseau Boutiques MD

Foire Aux Questions & Contact

Vous avez un projet ? Une question spécifique ? Discutons-en.

Comment se déroule la première prise de contact ?

Le premier échange de 45 minutes est totalement gratuit et sans engagement. Il nous permet de faire connaissance, de cerner vos enjeux principaux et de valider si mon expertise correspond à votre besoin. À l'issue, je vous propose une note de cadrage.

Intervenez-vous sur site ou à distance ?

Je privilégie une approche hybride. Les phases d'audit, de lancement de projet et de conduite du changement nécessitent une présence physique (sur site) pour bien m'imprégner de votre culture. Les tâches d'ingénierie RH et de sourcing peuvent être réalisées à distance.

Quelle est la durée moyenne d'une mission ?

Cela dépend de la nature du projet. Un audit flash peut prendre 2 à 3 semaines. Une mission de management de transition ou le déploiement d'un SIRH s'étale généralement sur 3 à 9 mois, à raison de quelques jours par semaine.

Proposez-vous un accompagnement post-mission ?

Absolument. Je mets toujours un point d'honneur à transmettre les compétences à vos équipes internes. Je propose également un forfait de suivi (SAV) sous forme de points mensuels pour garantir la pérennité des actions mises en place.