Consulting RH & Transformation

Architecte du
Capital Humain.

Je transforme votre culture d'entreprise, débloque l'agilité organisationnelle pour propulser votre croissance et fidéliser durablement vos meilleurs talents sur des marchés ultra-compétitifs.

Démarrer un diagnostic

L'ADN de l'Expertise

Au-delà du simple conseil, je m'engage comme un partenaire stratégique de votre Direction. Une approche radicale et humaine pour des résultats mesurables.

Stratégie Sur-Mesure

Finis les modèles préconçus. J'élabore une politique RH organique, parfaitement alignée sur l'identité profonde de votre entreprise et vos enjeux de marché.

Approche Data-Driven

Les intuitions sont bonnes, les KPIs sont meilleurs. Utilisation avancée des métriques RH (eNPS, turnover, time-to-fill) pour justifier et piloter chaque action.

Agilité Organique

Conduite du changement fluide, centrée sur l'humain. J'accompagne les managers pour minimiser les résistances et ancrer de nouvelles dynamiques de travail.

Conformité & Éthique

Sécurisation du cadre légal (droit social, RGPD RH, CSE) tout en déployant une politique RSE authentique qui renforce considérablement la marque employeur.

Solutions Stratégiques

Des interventions de haut niveau pensées pour résoudre vos dysfonctionnements structurels et préparer sereinement le passage à l'échelle.

Audit RH & Climat Social

  • Diagnostic flash et analyse des risques psychosociaux (RPS)
  • Entretiens individuels qualitatifs et cartographie des talents
  • Plan d'action priorisé à 30, 60 et 90 jours

Talent Acquisition Premium

  • Refonte complète de l'expérience candidat et de l'onboarding
  • Stratégie de sourcing sur profils pénuriques (Tech, Cadres dirigeants)
  • Déploiement d'une marque employeur authentique et différenciante

Politique de Rémunération

  • Benchmarking salarial sectoriel et création de grilles objectives
  • Mise en place de packages attractifs (BCE, variables, avantages)
  • Ingénierie sociale pour optimiser la masse salariale

Management de Transition

  • Prise de poste immédiate en tant que DRH de transition
  • Gestion de crises, restructurations ou plans de sauvegarde de l'emploi (PSE)
  • Relais managérial pour sécuriser la fonction RH le temps d'un recrutement

Formation & Leadership

  • Coaching personnalisé pour dirigeants et top management
  • Déploiement de programmes GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois)
  • Ateliers sur l'intelligence émotionnelle et le management hybride

Digitalisation RH

  • Cahier des charges et sélection de SIRH (Workday, Lucca, PayFit)
  • Automatisation des processus administratifs chronophages
  • Conduite du changement numérique auprès des équipes

Missions & Impacts

La preuve par l'exemple. Découvrez une sélection de projets confidentiels transformés en succès tangibles.

Bureaux modernes d'une entreprise tech illustrant la restructuration

Restructuration post-levée de fonds

Startup Tech (Série B)
Baisse de 30% du turnover lors de l'hyper-croissance.
Employés collaborant illustrant la digitalisation des processus

Digitalisation de la gestion RH

Industrie Manufacturière
Gain de productivité du département RH de 25%.
Équipe souriante illustrant une marque employeur dynamique

Refonte de la Marque Employeur

Retail Éco-Responsable
Hausse de 45% des candidatures spontanées qualifiées.
Réunion stratégique de direction pour audit de culture

Audit de culture managériale

Cabinet de Services Financiers
+15 points d'engagement au score eNPS global.
Session de formation et GPEC

Plan de succession et GPEC

Groupe de Santé Privé
100% des postes clés sécurisés par des talents internes.
Poignée de main symbolisant une fusion réussie

Management de Transition RH

Aéronautique (Fusion)
Intégration et harmonisation sociale de 2 entités réussies.

Méthodologie d'Intervention

Un cadre structuré et rigoureux pour garantir l'efficacité, de la phase de compréhension initiale jusqu'au transfert de compétences final.

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Diagnostic Flash & Immersion

Avant d'agir, il faut comprendre le terrain. Pendant une à deux semaines, j'audite vos processus existants, mène des entretiens avec un panel représentatif d'employés et de managers, et identifie les failles critiques ainsi que les leviers de performance sous-exploités.

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Stratégie & Feuille de Route

Sur la base du diagnostic, je construis un plan d'action budgété et jalonné. Nous co-validons ensemble les KPIs de réussite de la mission. Cette feuille de route claire inclut les priorités immédiates (quick wins) et les chantiers de fond à moyen terme.

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Déploiement Opérationnel

C'est la phase d'exécution. Je ne me contente pas de conseiller, je mets en place. Qu'il s'agisse de rédiger de nouveaux contrats, d'implémenter un logiciel, de mener des sessions de recrutement ou d'animer des comités sociaux, j'agis en tant que bras armé RH de votre direction.

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Ancrage & Transfert de Compétences

L'objectif d'une mission réussie est de rendre l'entreprise autonome. J'assure un suivi rigoureux des KPIs, ajuste les process si nécessaire, et surtout, je forme vos équipes internes pour qu'elles puissent pérenniser les outils et la nouvelle culture RH instaurée.

Paroles de Dirigeants

La confiance des décideurs avec lesquels j'ai collaboré est ma meilleure carte de visite.

"L'intervention d'Élise a été un véritable tournant pour TechCorp. Nous avions un turnover alarmant chez nos développeurs seniors. Sa refonte de notre package salarial et de la flexibilité du travail a stabilisé nos équipes en moins de 6 mois."

Jean Dupont
CEO, TechCorp France

"Pendant la fusion complexe de nos deux filiales, nous avions besoin d'un management de transition solide. Élise a su faire preuve d'un tact politique incroyable tout en tenant une ligne ferme sur la réorganisation sociale."

Marie Curie
Directrice Générale, AeroDyne Europe

"Son approche data-driven de nos processus RH nous a ouvert les yeux. Nous pensions que le problème venait du recrutement, alors qu'Élise a prouvé, chiffres à l'appui, que c'était notre onboarding qui était défaillant."

Alexandre Morin
COO, FinServe Solutions

"Exigeante, réactive et visionnaire. C'est l'architecte RH qu'il faut avoir à ses côtés quand on passe la barre des 100 collaborateurs et que la culture d'entreprise risque de se diluer."

Sophie Lenoir
Fondatrice, GreenRetail

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Questions Fréquentes

En moyenne, un diagnostic flash prend entre 5 à 10 jours ouvrés selon la taille de l'entreprise. Ce délai me permet de mener les entretiens qualitatifs, d'analyser vos datas sociales et de vous restituer un rapport complet avec un plan d'action priorisé.

Je privilégie une approche hybride. Les phases d'immersion, d'audit et les annonces stratégiques se font systématiquement sur site (France métropolitaine et Suisse) pour capter le climat social. Les phases de production documentaire, d'analyse ou de sourcing peuvent être réalisées à distance pour plus d'efficience.

Je suis agnostique sur les outils, mon objectif est de trouver celui qui correspond à vos besoins. Néanmoins, je suis experte dans l'implémentation et l'optimisation de solutions leaders telles que Lucca, PayFit, Workday, BambooHR et divers ATS (Greenhouse, Welcome to the Jungle, Lever).

Le capital humain est quantifiable. Les KPIs que nous suivons incluent la réduction du turnover (et donc des coûts de recrutement associés), la diminution du temps de recrutement (Time-to-Hire), l'évolution du score d'engagement eNPS, et la réduction de l'absentéisme. Chaque mission est adossée à des métriques cibles.

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