Nous accompagnons les équipes dirigeantes et commerciales dans la structuration, l'optimisation et l'accélération drastique de leur cycle de vente complexe.
Notre équipe déploie des méthodologies éprouvées pour transformer chaque étape de votre funnel d'acquisition et de fidélisation.
Analyse granulaire de vos processus de vente actuels, identification des points de friction et élaboration d'un plan d'action correctif sur-mesure pour maximiser vos taux de conversion.
Programmes intensifs pour vos commerciaux. Nous enseignons les techniques de vente consultative, la négociation complexe, le social selling et la gestion des objections B2B.
Un expert senior intervient à temps partagé au sein de votre structure pour piloter l'équipe, définir les KPIs, structurer le management et insuffler une véritable culture de la performance.
Le succès commercial repose sur la donnée. Nous vous accompagnons dans le choix, le paramétrage et l'adoption de solutions CRM puissantes pour un pilotage analytique prédictif.
Depuis notre création, Veltys Conseil s'est donné pour mission de démystifier la performance commerciale. Nous croyons fermement que le succès ne repose pas sur le talent inné, mais sur des processus rigoureux, une exécution méthodique et un alignement parfait entre le marketing et les ventes.
Notre vision est de devenir le partenaire de référence des PME et ETI européennes souhaitant moderniser leur approche marché face à des acheteurs B2B de plus en plus exigeants et informés.
Des stratégies applicables immédiatement sur le terrain.
Chaque action est mesurée par son impact sur le chiffre d'affaires.
Nous nous impliquons comme de véritables co-fondateurs.
Veille constante sur les nouvelles technologies de vente.
Accompagnement d'un acteur historique de l'industrie dans la transition de ses ventes terrain vers un modèle hybride. Refonte des argumentaires et intégration d'outils de prospection automatisée.
Mise en place de la méthodologie MEDDIC pour qualifier les opportunités complexes. Séparation stricte des rôles entre SDR (prospection) et Account Executives (closing).
Programme de coaching intensif sur 6 mois pour les directeurs de comptes clés. Travail sur la posture, la défense du prix et la vente de valeur (Value Selling).
Ex-VP Sales dans la Tech, il a fondé Veltys pour transmettre sa passion de l'ingénierie commerciale.
Spécialiste de la réorganisation des forces de vente et de l'alignement Sales-Marketing.
Architecte de la donnée commerciale, il transforme les CRM en véritables machines de guerre.
Nos directeurs associés sont à votre disposition pour un premier échange confidentiel afin d'évaluer vos besoins et la faisabilité d'un accompagnement.