Pilotage complet de l'ouverture du marché allemand. Analyse concurrentielle, recrutement de la première équipe locale (3 SDRs natifs), et localisation du pitch commercial. Atteinte du break-even en 9 mois.
Audit des inefficacités du pipeline. Réduction du cycle de vente de 30% via l'automatisation des tâches chronophages et l'intégration de signatures électroniques directement dans le CRM.
Intervention d'urgence sur un compte clé à haut risque de churn. Redéfinition du plan de succès avec le client (C-Level), mobilisation des équipes techniques, résultant en un renouvellement anticipé.
Conception d'un moteur de génération de leads mixant ABM (Account-Based Marketing) et Outbound à grande échelle. Multiplication par 3 du volume de démos qualifiées mensuelles.
Spécialisation en développement international et entrepreneuriat.
Maîtrise des méthodologies de ventes complexes pour grands comptes.
"Julien a transformé notre approche commerciale. Sa capacité à lier vision stratégique et exécution terrain a été le moteur principal de notre levée de fonds en Série B."
"Un manager exceptionnel. Julien ne se contente pas de fixer des quotas, il coache son équipe au quotidien. Sous sa direction, j'ai triplé mon variable en un an."
"La collaboration avec Julien lors de notre processus d'achat a été exemplaire. Il a compris nos enjeux techniques avant même de parler contrat."
Que ce soit pour structurer une équipe de vente, conquérir un nouveau marché ou optimiser vos processus actuels, je suis à votre écoute pour une mission, du consulting ou un rôle clé.
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