Plus de 15 ans d'expérience dans l'accompagnement des cadres et dirigeants. J'aide les entreprises à transformer leurs managers en véritables leaders inspirants grâce à des méthodes pédagogiques immersives, innovantes et sur-mesure.
Découvrir mes formationsUne approche unique qui allie exigence stratégique et pragmatisme opérationnel pour des résultats mesurables sur le terrain.
Fini les longs monologues. J'utilise la méthode du "Learning by doing" via des mises en situation réelles et des jeux de rôle impactants.
Ancien Directeur des Opérations, mes formations sont basées sur 15 ans de management d'équipes complexes et non sur de la théorie pure.
L'apprentissage ne s'arrête pas à la porte de la salle. J'assure un coaching individuel à 30 et 90 jours pour garantir l'ancrage des compétences.
Intégration d'outils digitaux interactifs, de micro-learning et de réalité virtuelle pour dynamiser l'engagement des apprenants.
Des programmes de formation intensifs conçus pour répondre aux défis managériaux contemporains de votre organisation.
Révélez le potentiel de vos hauts potentiels. Un programme immersif pour passer de manager gestionnaire à leader inspirant.
Adaptez vos pratiques managériales aux environnements incertains (VUCA) et accélérez la prise de décision.
Transformez les tensions en opportunités de croissance. Une formation pour apaiser le climat social et restaurer la confiance.
Maîtrisez l'art du pitch et de la présentation à fort enjeu face à un Comex ou à de grands auditoires.
Ateliers de Team Building stratégiques pour aligner les équipes sur des objectifs communs et briser les silos.
Un accompagnement individuel confidentiel pour les cadres dirigeants (C-Level) en phase de transition ou de forte croissance.
Découvrez comment j'ai accompagné concrètement la transformation de mes clients à travers des missions à fort impact.
Un processus rigoureux en 4 étapes pour garantir que la formation réponde exactement à vos enjeux stratégiques.
Entretiens préalables avec les sponsors (DRH, Direction) et un panel d'apprenants pour comprendre la culture d'entreprise, les freins actuels et définir des KPIs précis.
Création d'un parcours sur-mesure. Sélection des modules, élaboration des cas pratiques inspirés de votre réalité quotidienne et préparation des supports de facilitation.
Animation dynamique des sessions de formation en présentiel ou distanciel. Utilisation de notre approche "Learning by doing" pour un engagement maximal des participants.
Mesure de l'impact à chaud et à froid. Coaching individuel ou ateliers de retour d'expérience (RETEX) à 3 mois pour valider l'ancrage des nouvelles compétences.
La satisfaction et la réussite de mes clients sont mes meilleures références.
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Les deux. Je m'adapte aux besoins et contraintes de votre organisation. Je privilégie le présentiel pour les formations liées au leadership et à la cohésion d'équipe, mais je propose également des parcours "Blended Learning" (mixte) très performants.
Absolument. Aucune formation n'est livrée sur étagère. La phase d'audit préalable (Étape 1 de mon processus) permet de contextualiser tous les cas pratiques et d'ajuster le programme à votre culture d'entreprise.
Pour garantir l'interactivité, le temps de parole et l'efficacité des jeux de rôles, je limite généralement les groupes à 8-10 personnes maximum. Pour des conférences ou Masterclass, le format est adaptable à de plus grands auditoires.
Oui, je dispose de la certification Qualiopi au titre des actions de formation. Cela signifie que mes interventions répondent aux critères du référentiel national qualité et peuvent faire l'objet d'une prise en charge par votre OPCO.