Créer mon site comme celui-ci
Portrait de formateur d'entreprise

Marc Lemaire

Formateur Expert en Leadership & Management Stratégique

Plus de 15 ans d'expérience dans l'accompagnement des cadres et dirigeants. J'aide les entreprises à transformer leurs managers en véritables leaders inspirants grâce à des méthodes pédagogiques immersives, innovantes et sur-mesure.

Découvrir mes formations

Pourquoi me choisir ?

Une approche unique qui allie exigence stratégique et pragmatisme opérationnel pour des résultats mesurables sur le terrain.

Pédagogie Active

Fini les longs monologues. J'utilise la méthode du "Learning by doing" via des mises en situation réelles et des jeux de rôle impactants.

Expertise Terrain

Ancien Directeur des Opérations, mes formations sont basées sur 15 ans de management d'équipes complexes et non sur de la théorie pure.

Suivi Post-Formation

L'apprentissage ne s'arrête pas à la porte de la salle. J'assure un coaching individuel à 30 et 90 jours pour garantir l'ancrage des compétences.

Outils Innovants

Intégration d'outils digitaux interactifs, de micro-learning et de réalité virtuelle pour dynamiser l'engagement des apprenants.

Mes Domaines d'Intervention

Des programmes de formation intensifs conçus pour répondre aux défis managériaux contemporains de votre organisation.

Masterclass Leadership

Révélez le potentiel de vos hauts potentiels. Un programme immersif pour passer de manager gestionnaire à leader inspirant.

  • Développement de l'intelligence émotionnelle
  • Techniques d'influence et de persuasion éthique
  • Création et transmission d'une vision d'équipe

Management Agile

Adaptez vos pratiques managériales aux environnements incertains (VUCA) et accélérez la prise de décision.

  • Principes du Servant Leadership
  • Animation de rituels agiles (Stand-up, Rétro)
  • Responsabilisation et autonomie des équipes

Gestion des Conflits

Transformez les tensions en opportunités de croissance. Une formation pour apaiser le climat social et restaurer la confiance.

  • Techniques de Communication Non Violente (CNV)
  • Cartographie et désamorçage des tensions
  • Médiation inter-collaborateurs

Prise de Parole

Maîtrisez l'art du pitch et de la présentation à fort enjeu face à un Comex ou à de grands auditoires.

  • Structuration du message (Storytelling)
  • Gestion du stress et communication non-verbale
  • Techniques d'improvisation et de rebond

Cohésion d'Équipe

Ateliers de Team Building stratégiques pour aligner les équipes sur des objectifs communs et briser les silos.

  • Diagnostic de maturité d'équipe
  • Ateliers de co-développement professionnel
  • Construction de la charte d'équipe

Coaching Dirigeant

Un accompagnement individuel confidentiel pour les cadres dirigeants (C-Level) en phase de transition ou de forte croissance.

  • Développement de la posture exécutive
  • Sparring partner sur les décisions stratégiques
  • Équilibre vie professionnelle / personnelle

Études de Cas

Découvrez comment j'ai accompagné concrètement la transformation de mes clients à travers des missions à fort impact.

Réunion d'entreprise
Secteur Bancaire

Transformation Managériale Globale

+40% d'engagement collaborateur
Travail d'équipe au bureau
Entreprise Tech

Programme Leadership Féminin

50 leaders certifiées
Discussion professionnelle
Industrie Manufacturière

Accompagnement post-fusion

Baisse du turnover de 25%
Présentation en salle de réunion
Secteur Santé

Communication de Crise & Media Training

100% du Comex formé
Conférence d'entreprise
Grande Distribution

Management Hybride & Télétravail

200 managers formés en 3 mois
Groupe en discussion informelle
Services B2B

Onboarding Managérial Stratégique

Temps d'intégration réduit de 30%

Notre Méthodologie d'Intervention

Un processus rigoureux en 4 étapes pour garantir que la formation réponde exactement à vos enjeux stratégiques.

01

Audit & Diagnostic

Entretiens préalables avec les sponsors (DRH, Direction) et un panel d'apprenants pour comprendre la culture d'entreprise, les freins actuels et définir des KPIs précis.

02

Ingénierie Pédagogique

Création d'un parcours sur-mesure. Sélection des modules, élaboration des cas pratiques inspirés de votre réalité quotidienne et préparation des supports de facilitation.

03

Déploiement (Animation)

Animation dynamique des sessions de formation en présentiel ou distanciel. Utilisation de notre approche "Learning by doing" pour un engagement maximal des participants.

04

Évaluation & Suivi

Mesure de l'impact à chaud et à froid. Coaching individuel ou ateliers de retour d'expérience (RETEX) à 3 mois pour valider l'ancrage des nouvelles compétences.

Ce qu'ils en disent

La satisfaction et la réussite de mes clients sont mes meilleures références.

"Marc a littéralement métamorphosé notre équipe de direction. Son approche pragmatique et sa capacité à mettre le doigt sur nos vrais dysfonctionnements ont permis de recréer une cohésion inespérée. Un facilitateur hors pair."

Sophie Dubois

DRH Groupe, Leader de l'Industrie

"Une formation aux antipodes des standards habituels. Ici, pas de slides interminables, mais de la pratique, des remises en question profondes et des outils applicables dès le lendemain matin. Le ROI est évident."

Julien Tardieu

CEO, Start-up FinTech

"L'accompagnement de Marc sur la gestion des conflits a sauvé un de nos départements clés. Sa posture bienveillante mais exigeante a permis de libérer la parole et de construire un nouveau cadre de travail sain."

Marie Lancelot

Directrice des Opérations, Retail B2C

"Le programme de Leadership Féminin conçu par Marc a été un véritable tremplin pour nos managers. Nous observons une nette augmentation de la prise d'initiative et une meilleure affirmation de nos talents féminins au Comex."

Antoine Moreau

Directeur Talent Acquisition

Parlons de votre projet

Vous avez une question spécifique ou souhaitez organiser une intervention ? Consultez la FAQ ou envoyez-moi un message direct.

Questions Fréquentes



Les deux. Je m'adapte aux besoins et contraintes de votre organisation. Je privilégie le présentiel pour les formations liées au leadership et à la cohésion d'équipe, mais je propose également des parcours "Blended Learning" (mixte) très performants.


Absolument. Aucune formation n'est livrée sur étagère. La phase d'audit préalable (Étape 1 de mon processus) permet de contextualiser tous les cas pratiques et d'ajuster le programme à votre culture d'entreprise.


Pour garantir l'interactivité, le temps de parole et l'efficacité des jeux de rôles, je limite généralement les groupes à 8-10 personnes maximum. Pour des conférences ou Masterclass, le format est adaptable à de plus grands auditoires.


Oui, je dispose de la certification Qualiopi au titre des actions de formation. Cela signifie que mes interventions répondent aux critères du référentiel national qualité et peuvent faire l'objet d'une prise en charge par votre OPCO.

Demande de Contact