J'accompagne les managers et leurs collaborateurs à développer l'intelligence émotionnelle, la communication non-violente et un leadership collaboratif pour bâtir des environnements de travail épanouissants et performants.
Fini les cours magistraux. Mon approche est basée sur le "Learning by doing" : mises en situation, jeux de rôles et ateliers dynamiques.
Chaque entreprise a son ADN. Je co-construis les modules de formation pour qu'ils collent parfaitement à votre culture et vos enjeux.
La formation n'est qu'une étape. J'inclus systématiquement un suivi post-formation pour garantir l'application des acquis sur le terrain.
Un gage d'excellence et de rigueur administrative. Mes formations sont éligibles aux financements par votre OPCO.
Parcours de 6 mois pour 12 managers juniors. Focus sur l'intelligence émotionnelle et la gestion des feedbacks.
Ateliers de co-développement pour cadres de santé afin de prévenir l'épuisement professionnel (burn-out).
Refonte des rituels d'équipe en magasin et formation des directeurs à la reconnaissance non-financière.
Médiation d'équipe suite à une fusion. Mise en place d'une charte relationnelle et ateliers CNV.
Déploiement d'un grand programme "Leadership Inclusif" pour accompagner la transition vers une culture horizontale.
Coaching collectif des managers de transition pour maintenir la cohésion d'équipe en 100% télétravail.
Avant toute chose, j'échange avec les commanditaires (RH, Direction) et réalise des interviews anonymes avec un panel de participants. Le but : comprendre le contexte réel, le vocabulaire de votre entreprise et les freins existants.
Je crée le déroulé pédagogique adapté aux objectifs fixés. Je sélectionne les meilleurs outils (jeux de rôle, tests de personnalité, études de cas internes) pour garantir l'engagement et l'apprentissage.
Place à l'action en présentiel ou distanciel ! J'anime les sessions avec dynamisme, en veillant à instaurer un cadre de sécurité psychologique où chacun se sent libre de s'exprimer et d'expérimenter.
Mesure de la satisfaction à chaud, mais surtout : suivi à froid 1 à 3 mois plus tard (atelier de co-développement ou coaching individuel) pour vérifier la mise en pratique et lever les dernières difficultés.
Mes formats varient selon vos besoins. Les modules d'initiation durent généralement 1 à 2 jours, tandis que les parcours d'accompagnement complets pour managers s'étalent sur 3 à 6 mois (par demi-journées pour faciliter l'intégration dans l'agenda).
Je propose les deux formats ! J'utilise des outils collaboratifs interactifs (Miro, Klaxoon) pour garantir que les formations à distance soient tout aussi engageantes que les sessions en présentiel.
Pour garantir la qualité des échanges et permettre à chacun de pratiquer via des jeux de rôles, je limite généralement les groupes à 8-10 personnes maximum par session.
Oui absolument. Étant certifiée Qualiopi, mes actions de formation peuvent faire l'objet d'une demande de prise en charge auprès de votre Opérateur de Compétences (OPCO).
Remplissez ce formulaire pour m'en dire plus sur vos enjeux. Je vous recontacterai sous 48h pour un premier échange d'exploration offert.