Conception sur-mesure et animation de parcours de formation innovants pour booster les compétences et la performance opérationnelle de votre entreprise.
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Je ne vends pas de la théorie. Je conçois des dispositifs d'apprentissage ancrés dans la réalité de votre terrain pour garantir un véritable transfert de compétences.
Apprentissage par l'action (70/20/10). Fini les présentations descendantes interminables, place à la pratique et aux mises en situation réelles.
Chaque entreprise a son ADN. Je crée des contenus qui s'intègrent parfaitement à votre culture, votre vocabulaire et vos processus internes.
Maîtrise des formats mixtes : e-learning en amont, présentiel intensif pour la pratique, et ancrage digital post-formation via votre LMS.
Une formation n'a de valeur que si elle modifie les comportements. Mise en place de KPIs précis (Kirkpatrick) pour évaluer l'impact métier.
De l'ingénierie globale au déploiement opérationnel, je vous accompagne à chaque étape du cycle de développement des compétences.
Découvrez comment j'ai accompagné différents secteurs dans la résolution de leurs défis de transformation par la formation.
Refonte totale du parcours des managers intermédiaires usine face au défi de l'industrie 4.0.
Création d'une application d'intégration gamifiée pour réduire le temps de montée en compétence des nouveaux conseillers.
Parcours blended-learning axé sur l'empathie et la posture de conseil en boutique haut de gamme.
Structuration des méthodes de vente complexe et création des modules d'entraînement intensif pour les commerciaux.
Dispositif "Train the Trainer" pour professionnaliser les experts métiers et démultiplier les formations terrain.
Création d'un cycle de co-développement et de mentorat pour briser le plafond de verre des hauts potentiels.
Un processus structuré en 4 étapes pour garantir l'adéquation parfaite entre vos objectifs stratégiques et le résultat sur le terrain.
Nous commençons par une immersion. J'interviewe vos sponsors, j'analyse l'existant, et j'observe le terrain pour comprendre les écarts de performance. Nous validons ensemble les objectifs pédagogiques et les indicateurs de succès (KPIs).
Création de l'architecture du parcours. Je rédige les séquenciers, conçois les supports (digitaux et présentiels), invente les cas pratiques et prépare les outils d'évaluation. Vous validez un prototype avant le déploiement global.
Passage à l'action. J'anime les sessions pilotes pour ajuster le contenu, puis je déploie le programme à grande échelle ou je forme vos formateurs internes pour qu'ils prennent le relais (Transfert de compétences).
La formation ne s'arrête pas à la sortie de la salle. Nous mesurons l'acquisition à froid (3 mois plus tard) et mettons en place des piqûres de rappel (micro-learning, webinaires) pour garantir la rétention dans la durée.
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