Directeur Supply Chain

Optimiser les flux.
Maximiser la valeur.

Transformer les défis logistiques complexes en chaînes de valeur agiles, durables et hautement rentables grâce à l'innovation technologique et l'excellence opérationnelle.

Démarrer un projet Voir mes cas d'usage
Professionnel de la logistique en réunion

Parcours & Impact

Une décennie d'optimisation des opérations logistiques à l'échelle internationale.

2019 - Présent

Head of Supply Chain

GlobalTrans Solutions | Paris, France
  • Réduction des coûts de transport de 22% (soit 4.5M€ d'économies annuelles) par la refonte du plan de transport européen.
  • Déploiement complet d'un TMS (Transport Management System) Oracle, centralisant les opérations de 12 filiales.
  • Management direct d'une équipe pluridisciplinaire de 150+ collaborateurs répartis sur 3 hubs logistiques.
  • Pilotage de la stratégie RSE : Baisse de 15% de l'empreinte carbone du fret via l'optimisation des taux de remplissage et le shift modal.
2015 - 2019

Logistics Operations Manager

FretLog Europe | Lyon, France
  • Atteinte d'un taux de service client (OTIF) de 99.8% sur les flux B2B critiques.
  • Re-design complet du layout de l'entrepôt principal (45 000 m²), générant un gain de productivité de 30% sur la préparation de commandes.
  • Négociation des contrats avec les transporteurs et 3PL, aboutissant à une économie nette de 1.2M€ sur 3 ans.
  • Implémentation de méthodes Lean Six Sigma (Kaizen, 5S) sur les quais d'expédition.
2011 - 2015

Supply Chain Analyst

AeroParts Logistics | Toulouse, France
  • Création de modèles de prévision de la demande basés sur l'analyse de données historiques, réduisant les ruptures de stock de 45%.
  • Audit régulier et évaluation de la performance de 15 partenaires 3PL stratégiques.
  • Automatisation des tableaux de bord de KPIs logistiques sous Power BI pour la direction générale.

Matrice de Compétences

Une approche hybride combinant vision stratégique, maîtrise technologique et leadership.

Outils & Tech Stack (Radar)

SAP ERP / S4 HANA 95%
Oracle TMS (Transport) 90%
Manhattan WMS (Entrepôt) 85%
Power BI / Tableau (Data) 80%

Stratégie & Process

Optimisation Réseau (Network Design) 98%
Lean Six Sigma (Black Belt) 90%
Pilotage P&L / Budgeting 85%
Gestion des Risques (Risk Management) 88%

Soft Skills

Leadership Transversal Négociation Complexe Résolution de Problèmes Communication Interculturelle Conduite du Changement Gestion de Crise Anglais Bilingue (C2)

Éducation & Certifications

  • Master Achats & Supply Chain - KEDGE Business School
  • Certification APICS CSCP (Certified Supply Chain Professional)

Études de Cas Logistiques

Sélection de projets de transformation et d'optimisation.

Conteneurs maritimes dans un port

Implémentation TMS Global

Déploiement d'un système de gestion des transports unifié pour 12 pays. Standardisation des processus d'affrètement, intégration API avec les transporteurs, et mise en place d'une tour de contrôle de visibilité en temps réel.

Oracle TMS API Integration Change Management
Camions de transport sur la route

Optimisation Réseau de Distribution

Modélisation et refonte du schéma directeur européen (Network Design). Fermeture de 2 hubs obsolètes et ouverture d'un centre de consolidation, réduisant les lead-times de 24h et les coûts de 15%.

Llamasoft Supply Chain Power BI CAPEX/OPEX Analysis
Rayonnages d'un grand entrepôt logistique

Automatisation Entrepôt E-commerce

Design et pilotage du projet d'automatisation (Goods-to-Person) pour un nouveau site dédié à la préparation B2C. Doublement de la capacité de traitement lors des pics saisonniers.

Manhattan WMS Robotics / AGV RFID
Transport vert et nature

Programme de Décarbonation (Scope 3)

Lancement d'une initiative RSE visant le fret neutre en carbone. Mise en place d'outils de tracking des émissions, transition vers le biogaz/électrique pour la logistique urbaine, et reporting extra-financier (ESG).

Carbon Tracking API ESG Reporting Green Logistics

Recommandations

"Julien possède cette rare capacité à allier une vision stratégique long-terme avec une exécution opérationnelle sans faille. Sous sa direction, notre Supply Chain est devenue un véritable avantage concurrentiel plutôt qu'un centre de coûts."

CD

Claire Dubois

CEO, GlobalTrans Solutions

"J'ai collaboré avec Julien sur l'optimisation de notre réseau de distribution. Son approche analytique, couplée à un excellent leadership transversal, a permis de fédérer les équipes autour d'un changement complexe mais nécessaire."

ML

Marc Lemoine

VP Operations, FretLog Europe

"En tant que consultante externe, j'ai audité de nombreuses directions logistiques. Celle pilotée par Julien se distingue par sa maturité technologique (TMS, Data Analytics) et son engagement profond envers la décarbonation."

SM

Sophie Martin

Senior Supply Chain Consultant

Prêt à optimiser vos flux ?

Je suis actuellement ouvert aux missions de transition, de conseil ou à un poste de direction (CDI) pour relever de nouveaux défis supply chain.

  • Paris, France (Mobilité Internationale)
  • contact@julien-vasseur-logistics.fr
  • +33 (0)6 12 34 56 78

Envoyez-moi un message

Create my site like this one